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对于绘制因果图,下列叙述中正确的是( )。

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因果图显示试验中两个变量的相互关系  因果图显示可能导致问题产生的原因  因果图也称作石川图  因果图显示变量间相互作用的程度  因果图可以分析数据的分布形状  
P.点处能产生ATP的场所只有线粒体   适当降低温度,P.点将下移   在图乙上绘制装置2的曲线,R.点应下移   在图乙上绘制装置2的曲线,Q.点应右移  
假设  确定原因时应大家集思广益,充分发扬民主,以免疏漏  应尽可能具体地确定原因  验证  有多少质量特性,就要绘制多少张因果图  
因果分析图法又称为质量特性要因分析法  因果分析图的绘制步骤是从“起因”开始逐层汇总的  基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因  因果分析图由质量特性、枝干、主干等所组成  
要因分析法  系统管理法  过程控制法  逻辑推理法  
因果分析图也称特性要因图  在绘制因果分析图时,一般来说应围绕影响质量因素的五大方面来绘制,即人、材、机、法、环五方面  在绘图过程中应尽量选择较多的影响大的关键因素,做出标记  绘制因果分析图找到影响质量问题的因素后,不用制定对策即可  因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题与其产生原因之间关系的有效工具  
通常先列出主骨,再逐层展开  应在图中对可能的重要因素进行标识  一张因果图可以同时解决几个具体问题  绘制因果图可以与头脑风暴法结合  
减少绘制因果图的步骤  使排列图更加容易判断  有利于查找主要原因  有利于提出假设的原因  
因果图一般只分析影响一个结果(Y)的多个可能原因  因果矩阵一般只分析影响一个结果(Y)的多个可能原因多种缺陷形式  因果矩阵可以帮助方便地确定关键的影响因素  对于同一个问题,可以先绘制因果图,再绘制因果矩阵  
凡按图竣工没有变动的,由发包人在原施工图上加盖“竣工图”标志  凡在施工过程中发生设计变更的,一律重新绘制竣工图  平面布罝发生重大改变的,一律由设计单位负责重新绘制竣工图  重新绘制的新图,应加盖“竣工图”标志  
通常先列出主骨,再逐层展开  应在图中对可能的重要因素进行标识  一张因果图可以同时解决几个具体问题  绘制因果图可以与头脑风暴法结合使用  
因果图一般由小组集体绘制  因果图用于分析因果关系,不表达因果关系  因果图是适用于考虑并展示已知结果与其潜在原因之间关系的一种工具  其程序包括明确、扼要地确定结果  
分析因果关系  分析结构流程  寻找解决方法  分析有效性  验证结果  
P点处能产生ATP的场所只有线粒体   适当降低温度,P.点将下移   在图乙上绘制装置2的曲线,R.点应下移   在图乙上绘制装置2的曲线,Q.点应右移  
因果图显示试验中两个变量的相互关系  因果图显示可能导致问题产生的原因  因果图也称作石川图  因果图显示变量间相互作用的程度  因果图可以分析数据的分布形状  
神经兴奋从A细胞向B细胞传导   神经兴奋从B细胞向A细胞传导   神经兴奋从B细胞向C细胞传导   神经兴奋从C细胞向B细胞传导  

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