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决策阶段评估发生在项目决策前，而后评价发生在项目竣工验收一段时间或建设实施一段时间之后 决策阶段评估的方法主要是预测，采用预测数据和参数，具有探索性，而后评价则侧重对过去的总结，以项目实际发生的数据为依据，同时预测未来，具有很强的实证性 决策阶段评估间接服务于项目投资的立项决策；而后评价则是对已建或在建项目的实施过程进行分析评价， 总结经验教训， 通过反馈机制为今后项目的决策提供参考， 直接服务于项目投资的立项决策，同时，为改善现时项目的经营管理或调整建设目标提供咨询建议 建设项目决策阶段评估属项目周期中决策阶段不可缺少的重要一环，而后评价是出资人对建设项目 投资活动和项目建设全过程进行监督的重要手段
由于瓶口的热胀冷缩，瓶口对瓶塞的压力增大了; 经过一段时间后，瓶口处水蒸气过多，使摩擦增大; 经过一段时间后瓶内的气体压强减小，使瓶内外压强差增大; 以上说法都不对.
项目建议书 决策阶段对可行性研究报告的审查和评价 项目实施阶段的跟踪评估 工程建成运营一段时间后的后评估 项目可行性研究
能立刻记住他的名字，但过一段时间可能忘了 过一段时间再见到他，仍能记住他的名字 过一段时间，只有一些模糊的印象 一段时间后，什么也想不起来了
项目跟踪评价 项目实施效果评价 项目影响评价 项目进度评价
在项目开工之前对项目的评价 在项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价 在项目竣工一段时间之后进行评价 在项目后评价报告完成一定时间后进行的评价
评价时点的区别 评价方法的区别 服务目的的区别 属性区别
自法律制定之日起生效 自法律公布之后开始生效 自法律制定之后经过一段时间开始生效 自法律公布之后经过一段时间开始生效
立即启动电铃告警； 经过一段时间后启动电铃告警； 立即启动蜂鸣器告警； 经过一段时间后启动蜂鸣器告警。
评价时点的区别 评价方法的区别 服务目的的区别 属性区别
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