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项目监理组织也像其他组织一样,由( )因素构成,各因素之间密切联系,形成一个整体。

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运动训练系统内部各构成因素之间在结构和功能上的联系  运动训练系统内部和外部各因素之间的本质联系和发展联系  依据运动训练活动的客观规律而确定的组织运动训练所必须遵循的基本准则  运动训练过程中所遵循的模式化要求  
各因素指数的乘积等于现象总变动指数  各因素指数之和等于现象总变动指数  各因素影响差额之和等于实际发生的总差额  各因素指数与总变动指数之间存在一定的因果关系  构成指数体系各指标之间存在一定的经济关系  
组织设计是管理者在系统中建立最有效相互关系的一种合理化的,有意识的过程  组织构成一般是上大下小的形式,其组成因素是密切相关的,相互制约的  项目监理机构的组织设计一般应遵循才职相称的基本原则  组织活动应遵循主观能动性原理  
各因素之间不存在内在联系  各因素的主效应是相互独立的  各因素之间可能存在内在联系  各因素的主效应可能会相互影响  
决策层、执行层、操作层  管理部门、层次、跨度和职能  职位、职权、职责  职权部门、职能部门、参谋部门  
消费主体  消费客体  购买力  购买欲望  
因素分析法包括连环替代法和差额分析法  因素替代法计算时,替代顺序不同,结果一样  如果替代顺序相同,连环替代法和差额分析法得出的结论是一致的  用因素分析法分析时,应假定其他各因素都不变,按顺序确定每一个因素单独变化产生的影响  
不随意运动器官的移动是主要矛盾  同等厚度的病人,摄影条件一样  厚度的慢性骨髓炎与骨结核相比,需增加摄影条件  被照体构成组织比例是重要可变因素  病理因素对摄影条件的影响十分复杂  
因素分析法包括连环替代法和差额分析法  因素替代法计算时,替代顺序不同,结果一样  如果替代顺序相同,连环替代法和差额分析法得出的结论是一致的  用因素分析法分析时,应假定其他各因素都不变,按顺序确定每一个因素单独变化产生的影响  
决策层、执行层、操作层  管理部门、层次、跨度和职能  直线部门、职能部门、参谋部门  职位、职权、职责  
既对立又统一  互相依存  互为因果  密切相关、相互制约  
总量指数等于各因素指数之和  总量指数等于各因素指数的乘积  总量指数等于各因素指数之比  总量的变动差额等于各因素变动差额之积  总量的变动差额等于各因素变动差额之和  
解释在总变动中各因素的影响程度  解释在总变动中由各因素变动影响的绝对量  可计算贡献率,即在总变动中各因素变动所占的份额  通过因素分析,分析模型的显著性  可以分析各个因素之间的紧密程度  
管理层次  管理跨度  管理部门  管理职能  管理者  
项目干系人职责关系  外部信息需求  技术可利用性  项目的组织结构  
总量指数等于各因素指数的乘积  总量指数等于各因素指数之和  总量指数的变动差额等于各因素指数变动差额之和  总量指数的变动差额等于各因素指数变动差额的乘积  总量指数等于各因素指数差额之和  

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