商品流通企业的无形资源是指根植于商品流通企业的历史、长期积累下来的、不易辨识和量化的资产，包括( )。

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下列关于商品流通企业战略管理的表述正确的是

商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件商品流通企业战略管理是一种静态管理过程商品流通企业战略管理是一次性管理过程商品流通企业战略管理是一个动态管理过程

商品流通企业经营决策的作用主要表现在

经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的作用经营决策是商品流通企业开展各项活动的前提条件经营决策为商品流通企业进行科学的预测提供依据正确的经营决策能使商品流通企业减少风险正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证

下列关于商品流通企业经营决策作用的说法错误的是

经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的作用经营决策是商品流通企业开展各项活动的前提条件正确的经营决策能消除商品流通企业的经营风险正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证

商品流通企业的无形资源是指根植于商品流通企业的历史长期积累不易辨识和量化的资产下列资源中属于企业无形

资金设备创新能力专利声誉

商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展

全局性长远性抗争性纲领性

关于商品流通企业战略长远性特点的说法正确的是

商品流通企业战略是以企业全局为对象，规定企业的总体行动商品流通企业战略谋划如何与竞争对手抗衡商品流通企业战略需根据环境的变化及时进行调整商品流通企业战略筹划未来3～5年或更长时间企业如何生存和发展

商品流通企业的无形资源是指根植于商品流通企业的历史长期积累下来的不易辨识和量化的资产包括

财务资源组织资源人力资源技术资源声誉资源

商品流通企业的无形资源是指根植于商品流通企业历史的长期积累下来的不可量化的资产下列资源中属于企业无形

资金设备创新能力商业机密声誉

是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标

商品流通企业战略目标商品流通企业战略管理商品流通企业战略决策商品流通企业战略预测

商品流通企业的无形资源是指根植于商品流通企业历史的长期积累下来的不易辨识和量化的资产下列资源中属于

资金设备创新能力商业机密声誉

商品流通的组织框架是指

商品流通体系商品流通网络商品流通业态商品流通技术

商品流通企业进行资源分析的主要目的有

列出企业资源的数量列出企业资源的品质清单分析相对于竞争对手企业的资源弱势确定形成商品流通企业核心竞争力的战略性资源掌握商品流通企业目前的能力状况

商品流通的调节功能主要表现为

商品流通是实现社会再生产的必要条件商品流通是生产企业、消费企业经济利益关系的调节器商品流通是调整社会生产力布局的有力工具商品流通有利于促进生产结构与消费结构的合理性商品流通是调节社会资源的合理流动

商品流通企业的无形资源是指根植于商品流通企业的历史长期积累下来的不易辨识和量化的资产包括

财物资源实物资源人力资源技术资源声誉资源

商品流通企业经营决策的作用主要表现在

经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的影响经营决策为商品流通企业科学的预测提供依据经营决策是商品流通企业开拓各项活动的前提条件正确的经营决策能使商品流通企业减少风险，正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证

以下有关商品流通企业战略管理特点的描述正确的是

商品流通企业战略管理是静态的全过程管理商品流通企业战略管理是动态的全过程管理商品流通企业战略管理是静态的一次性管理商品流通企业战略管理是动态的一次性管理

下列哪项是稳定型战略适用的商品流通企业

希望扩张，增加市场份额的商品流通企业对环境变化预测比较准确而又经营相当成功的商品流通企业外部环境中面临着较大困难的商品流通企业竞争压力大，需要多样化经营的商品流通企业

商品流通的整体组织框架流通渠道和流通环节是指

商品流通体系商品流通网络商品流通业态商品流通技术

商品流通企业进行资源分析的主要目的有

列出企业资源的数量列出企业资源的品质清单分析相对于竞争对手企业的资源强势和弱势确定形成商品流通企业核心竞争力的战略性资源掌握商品流通企业目前的能力状况

下列关于商品流通企业经营决策作用的说法错误的是

经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的作用经营决策是商品流通企业丌展各项活动的前提条件正确的经营决策能消除商品流通企业的经营风险正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证

商品流通企业的无形资源是指根植于商品流通企业的历史、长期积累下来的、不易辨识和量化的资产，包括( )。

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