建设项目管理规划内容涉及的范围和深度在理论上和工程实践中并没有统一的规定应视项目的特点而定一般包括等-X题卡

项目的特点项目的要求项目的组成项目的内容

在理论上和工程实践中并没有统一的规定，视项目的特点而定项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变是相对的项目进展过程中平衡是暂时的项目进展过程中不平衡是暂时的

项目概述项目管理的组织项目结构分解设计过程的管理施工过程的管理

进度控制的方法和手段项目的目标分析和论证风险管理的策略安全、健康与环境管理的策略技术路线和所有技术的分析

建设工程项目管理规划涉及项目实施的整个过程，属于施工方项目管理的范畴建设工程的其他参与方不需要编制项目管理规划建设工程项目管理规划的内容涉及的深度和范围，在理论上和实践中都有统一的规定建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件

单位工程施工进度计划施工企业年度生产计划工程项目施工总进度规划工程项目月度施工计划

项目概述项目管理的组织施工过程的管理风险管理的策略合同管理的预测内容

项目概述项目的目标分析和论证项目管理的组织项目采购和合同结构分析合同控制的管理

建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划编制完成后不需调整建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

项目风险评估安全、健康及环境管理的策略技术线路和关键技术的分析风险管理的策略

项目目标的分析与论证项目管理的组织风险管理的策略竣工验收的流程信息管理的方法和手段

单位工程施工进度计划施工企业年度生产计划工程项目施工总进度规划工程项目月度施工计划

建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期建设工程项目管理规划编制完成后不需调整除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

建设项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括( )等内容。