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控制措施作用于控制对象的时间 控制过程是否形成闭合回路 控制信息的来源 控制措施制订的出发点
项目信息来源分类 信息的流向分类 项目管理的职能分类 设备监理的信息层次划分
作用的环节不同 管理者的控制方式不同 控制力量的来源不同 业务范围不同
按照控制措施作用于控制对象的时间,可分为事前控制、事中控制和事后控制 按照控制信息的来源,可分为前馈控制和反馈控制 按照控制过程是否形成闭合回路,可分为开环控制;循环控制、闭环控制 按照控制措施制定的出发点,可分为主动控制和被动控制
控制措施作用于控制对象的时间 控制信息的来源 控制过程是否形成闭合回路 措施制定的出发点
控制措施作用于控制对象的时间 控制信息的来源 控制过程是否形成闭合回路 控制措施制订的出发点