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创新战略强调企业要对产品创新给予奖励 成本领先战略强调基本薪酬应高于竞争对手的水平 成本领先战略强调奖励部分所占的比例应相对较小 采取创新战略的企业的基本薪酬要明显低于市场水平
采用成本领先战略的企业在绩效考核中，应选取以行为为导向的评价方法 采用成本领先战略的企业，应尽量缩短绩效考核周期 采用差异化战略的企业在绩效考核中，应尽量使评价主体多元化 采用差异化战略的企业在绩效考核中，应选取以结果为导向的绩效评价方法
竞争战略冇时又称为经营战略,它主要回答如何进行竞争的问题 组织战略主要回答到哪里去竞争的问题 职能战略主要回答凭借什么来进行竞争的问题 人力资源战略属于竞争战略 市场集中战略属于组织战略
基本薪酬在薪酬结构中所占的比重较大 —般采取跟随市场的新酬水平 提供高水平的福利待遇 长期而言，力求使员工获得较为丰厚的回报
采用成本领先战略的企业在绩效考核中，应选取以行为为导向的评价方法 采用成本领先战略的企业，应尽量缩短绩效考核周期 采用差异化战略的企业在绩效考核中，应尽量使评价主体多元化 采用差异化战略的企业在绩效考核中，应选取以结果为导向的评价方法
公司战略又称总体战略 竞争战略主要考虑产品和服务在市场上的竞争问题 职能战略又称竞争战略 职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化
蓝海战略更多地涉及公司管理的范畴 蓝海战略绝非局限于业务单位战略或竞争战略的范畴 蓝海战略着重于企业产业和市场边界的重建 蓝海战略更多地涉及公司战略的范畴
公司战略又称总体战略 竞争战略主要考虑产品和服务在市场上的竞争问题 职能战略又称竞争战略 职能战略的蘑点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化
公司战略又称公司整体战略 竞争战略主要考虑产品和服务在市场上的竞争问题 职能战略又称竞争战略 职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化
创新战略强调企业要对产品创新给予奖励 成本领先战略强调基本薪酬应高于竞争对手的水平 成本领先战略强调奖励部分所占的比例应相对较小 采取创新战略的企业的基本薪酬要明显低于市场水平
创新战略强调企业要对产品创新给予奖励 成本领先战略强调基本薪酬应高于竞争对手的水平 成本领先战略强调奖励部分所占的比例应相对较小 采取创新战略的企业的基本薪酬要明显低于市场水平
采用成本领先战略的企业，应尽量使绩效考核的主体多元化 采用差异化战略的企业，应尽量缩短绩效考核的周期 采用差异化战略的企业，应尽量使绩效考核的主体简单化 采用成本领先战略的企业，应选取以结果为导向的绩效考核方法
高质量竞争战略 低成本竞争战略 高效益竞争战略 差异优势竞争战略
创新战略强调企业要对产品创新给予鼓励 成本领先战略强调基本薪酬应高于竞争对手的水平 成本领先战略强调奖励部分所占的比例应相对较小 采取创新战略的企业的基本薪酬要明显低于市场水平
采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法 采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期 采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化 采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法
竞争战略是企业采取进攻性或防守性活动，在产业中建立起进退有据的地位，成功地对付五种竞争力，从而为公司赢得超常的投资收益。 竞争战略是企业在生产经营过程中为了搞好企业的内部管理而实施的一种管理办法。 竞争战略是企业在市场竞争中为了立于不败之地而采取的一种营销策略。 竞争战略是企业整个战略实施过程中不可或缺的一种战略，但它又与企业实施的其他战略是截然分开的。
企业战略的核心是获取竞争优势 产业结构决定了产业内的竞争状态，并决定了企业的行为及其战略，从而最终决定了企业的绩效 在产业分析的基础上，波特提出了总成本领先低成本竞争战略、特色经营或产品差别化竞争战略、目标集中战略三种竞争战略 波特的价值链分析提供了寻找竞争优势的有效方法，并指出如何根据重要性原则确定企业的核心竞争优势
竞争策略 竞争战术 经营策略 竞争和经营策略 经营战术
总体战略又称公司层战略 竞争战略主要考虑产品和服务在市场上的竞争问题 职能战略又称竞争战略 职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化
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