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(四) 某企业欲扩大生产,在进行投资项目决策时,在三项投资方案中进行选择,各方案在其投资期内的净利润和现金净...
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中级商业经济《多选集》真题及答案
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下列需要考虑时间序列全部数据的预测方法是
是指导商品流通企业生产经营活动的行动纲领
二 2010年3月28日吉利汽车公司收购沃尔沃100%的股权实现了我国汽车行业的走出去战略沃尔沃公司近十年的销售量见下表 时间年 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 销售量万辆 10 8 9 9 11 12 10 11 12 11 根据以上资料回答下列问题汽车市场属于
二 2010年3月28日吉利汽车公司收购沃尔沃100%的股权实现了我国汽车行业的走出去战略沃尔沃公司近十年的销售量见下表 时间年 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 销售量万辆 10 8 9 9 11 12 10 11 12 11 根据以上资料回答下列问题上述材料提到战略那么关于商品流通企业战略的特点表述正确的是
下列关于商业信息与商业数据的关系中描述正确的是
库存结构合理的控制方法主要包括
由单选和多选组成 一 家乐福成立于1959年是大卖场业态的首创者是欧洲第一大零售商世界第二大国家化零售连锁集团现拥有11000多家营运零售单位业务范围遍及世界30个国家和地区作为零售业中的巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源的基础之上家乐福能够利用其先进的卫星通讯网络及时获取商品及市场信息快速准确地在公司内传递并通过配送中心和运输系统的高效处理及时向各商店提供货源快速反应大大降低了成本加速了存货周转形成了该公司的核心竞争力另外家乐福拥有先进的管理经验能够合理地配置自己的资源 根据上述材料回答以下问题家乐福采用的竞争战略属于
某商品流通企业某种商品前11个月的实际销售量如下表所示
二 2010年3月28日吉利汽车公司收购沃尔沃100%的股权实现了我国汽车行业的走出去战略沃尔沃公司近十年的销售量见下表 时间年 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 销售量万辆 10 8 9 9 11 12 10 11 12 11 根据以上资料回答下列问题运用一次指数平滑法预测已知第10年的销售量预测值为F10=12取α=0.8则第11年的销售量预测值为 万辆
五 沃尔玛公司是一家美国的世界性连锁企业以营业额计算为全球最大的公司沃尔玛主要涉足零售业是世界上雇员最多的企业连续三年在美国财富杂志全球500强企业中居首沃尔玛公司的成功得益于该公司良好的供应链管理和库存管理沃尔玛为适应市场需求的变化和企业战略的调整也需要实时地调整与更新 根据上述材料回答问题供应链管理的核心是
根据管理范围不同划分可以将商业信息分为
是用来衡量顾客需求满足与否的标准
为了把握最佳的进货时机扩大采购资源降低采购成本商品流通企业需具备的系统是
内部招聘是一种行之有效的招聘方法其特点是
连锁经营的实质就是将现代化大生产的基本原理运用于商业流通领域以达到增强合作能力和获取的目的
基于下列原因中的企业会采取成本领先战略
某商品流通企业经销某种商品的变动费率为0.8固定成本分摊为8万元该种商品的销售单价为1500元/台计划期的目标盈利额为4万元预计在计划期销售台才能完成目标盈利额
某公司利用50英尺的集装箱向某地发运两种可配的商品该型号箱的限重为50吨有效容积为80立方米重体商品比重为0.8吨/立方米轻体商品比重为0.4吨/立方米则重体商品轻体商品的数量分别为吨
下列各项属于扩张型战略的是
下列各项属于物流管理的主要活动的是
下列选项中属于承兑交单的特点有
四 某机械制造企业生产的某一设备的单价为10000元/台单位产品变动成本为2000元/台固定成本分摊为6万元计算得出的保本销售量为500台假设预测计划期的销售量仅有450台 根据上述材料回答以下问题下列措施中能有效提高企业利润
随着网络的发展使用E-mail的人越来越多E-mail营销的特点包括
在分析商品流通企业的发展能力时可采用的指标包括
连锁经营的扩张策略包括策略
四 某机械制造企业生产的某一设备的单价为10000元/台单位产品变动成本为2000元/台固定成本分摊为6万元计算得出的保本销售量为500台假设预测计划期的销售量仅有450台 根据上述材料回答以下问题当固定成本不可变化时为达到避免亏损该产品的单位变动成本应降至元/台
三 某商场欲经营某种商品但是该商品的收益情况是不确定的已知资料如表所示 方案 畅销 一般 滞销 方案一大量经营 98 64 -40 方案二适量经营 75 45 -18 方案三小量代销 39 27 -5 根据以下材料回答下列问题该商场的总经理认为该认为目前市场需求不是很旺盛所以采取悲观准则他选择的方案为
除下列情况以外其他均可增强供应商的讨价还价能力
由单选和多选组成 一 家乐福成立于1959年是大卖场业态的首创者是欧洲第一大零售商世界第二大国家化零售连锁集团现拥有11000多家营运零售单位业务范围遍及世界30个国家和地区作为零售业中的巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源的基础之上家乐福能够利用其先进的卫星通讯网络及时获取商品及市场信息快速准确地在公司内传递并通过配送中心和运输系统的高效处理及时向各商店提供货源快速反应大大降低了成本加速了存货周转形成了该公司的核心竞争力另外家乐福拥有先进的管理经验能够合理地配置自己的资源 根据上述材料回答以下问题文中提到家乐福拥有先进的管理经验从管理体系入手分析核心竞争力管理体系包括
下列各项属于风险决策方法的有
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