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贡献毛益率+安全边际率=1 贡献毛益率+变动成本率=1 安全边际率+达到盈亏临界点作业率=1 变动成本率+达到盈亏临界点作业率=1
盈亏临界点销售量=固定成本／单位边际贡献 盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量／正常经营销售量×100% 盈亏临界点销售额=固定成本／单位边际贡献 盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售额／正常经营销售额×100%
盈亏临界点销售量＝固定成本/单位边际贡献 盈亏临界点作业率＝盈亏临界点销售量/正常经营销售量×100% 盈亏临界点销售额＝固定成本/单位变动成本 安全边际率＝安全边际/正常经营销售额×100%
盈亏临界点销售额=固定成本总额/(1-变动成本率) 安全边际额=正常销售额-盈亏临界点销售额 销售利润率=边际贡献率×安全边际率 盈亏临界点作业率+边际贡献率=1 盈亏临界点销售量=固定成本/单位边际贡献
在总成本既定的情况下，销售单价越高，盈亏临界点越低； 在总成本既定的情况下，销售单价越高，盈亏临界点越高； 在销售单价、单位变动成本既定的情况下，固定成本越大，盈亏临界点越高； 在销售单价、固定成本总额既定的情况下，单位变动成本越大，盈亏临界点越高； 在销售单价、固定成本既定的情况下，单位变动成本越大，盈亏临界点越低；
盈亏临界点销售量＝固定成本/边际贡献率 盈亏临界点销售额＝固定成本/边际贡献率 盈亏临界点作业率＝盈亏临界点销售量/正常销售量×100％ 安全边际率＝安全边际/正常销售量（或实际订货量）×100％ 安全边际率＝1－盈亏临界点作业率
盈亏临界点销售量=固定成本／边际贡献率 盈亏临界点销售额=固定成本／边际贡献率 盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量／正常销售量x100% 安全边际率=安全边际／正常销售量（或实际订货量）x100%
边际贡献等于固定成本 安全边际等于零 安全边际率等于零 盈亏临界点作业率等于100%
盈亏临界点销售量=固定成本／边际贡献率 盈亏临界点销售额=固定成本／边际贡献率 盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量／正常销售量×100% 安全边际率=安全边际／正常销售量（或实际订货量）×100%
边际贡献率+变动成本率=1 盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量／正常经营销售量×100% 边际贡献率+盈亏临界点作业率=1 盈亏临界点销售额=固定成本／边际贡献率
边际贡献率为0，盈亏临界点销售额为0 边际贡献率为10%，盈亏临界点销售额为160万元 边际贡献率为50%，盈亏临界点销售额为30万元 边际贡献率为80%，盈亏临界点销售额为18万元
盈亏临界点销售量＝固定成本/边际贡献率 盈亏临界点销售额＝固定成本/边际贡献率 盈亏临界点作业率＝盈亏临界点销售量/正常销售量×100% 安全边际率＝安全边际量/正常销售量（或实际订货量）×100% 安全边际率＝1－盈亏临界点作业率
盈亏临界点销售量=固定成本总额/(销售单价-单位变动成本) 盈亏临界点销售额=固定成本总额/(1-变动成本率) 盈亏临界点销售量=固定成本总额/边际贡献率 盈亏临界点销售额=固定成本总额/变动成本率 盈亏临界点销售量=固定成本总额/单位边际贡献
在总成本不变时，销售单价越高，盈亏临界点越低 在销售单价、单位变动成本不变时，固定成本越高，盈亏临界点就越高 在固定成本、单位变动成本、销售单价不变时，当销售量超过盈亏临界点时：销售量越大，实现的利润越多 在销售单价和固定成本总额不变时，单位变动成本越低，盈亏临界点越高
处于盈亏临界点时，销售收入与总成本相等 销售收入线与总成本线的交点，即是盈亏临界点 在盈亏临界点的基础上，增加销售量，销售收入超过总成本 现在的销售利润率大于零
企业达到盈亏临界点时，固定成本总额与边际贡献总额相等 当实际销售量(额)小于盈亏临界点销售量(额)时，将产生亏损 盈亏临界点销售量(额)越小，抗风险能力就越强 盈亏临界点销售量(额)越大，盈利能力就越弱 在固定成本总额不变的情况下，边际贡献率越大，企业的盈亏临界点销售额就越大
盈亏临界点销售量=固定成本／边际贡献率 盈亏临界点销售额=固定成本／边际贡献率 盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量／正常销售量×100％ 安全边际率=安全边际／正常销售量(或实际订货量)×100％
盈亏临界点销售量=固定成本总额/(销售单价－单位变动成本) 盈亏临界点销售额=固定成本总额/(1－变动成本率) 盈亏临界点销售量=固定成本总额/边际贡献率 盈亏临界点销售额=固定成本总额/变动成本率 盈亏临界点销售量=固定成本总额/单位边际贡献
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