你可能感兴趣的试题
多元化发展战略 一体化发展战略 专业化发展战略 差异化战略
可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人 可以准确评估被并购企业的财务真实情况 可以利用目标企业原有的销售渠道。较快地进入本国以及他国市场 可以减少市场上的竞争对手 通过跨行业的并购活动。可以迅速扩大经营范围和扩充经营地点
产品开发型多元化 纵向一体化 多向多元化 市场开发型多元化
可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人 可以准确评估被并购企业的真实情况 可以利用目标企业原有的销售渠道，较快地进入当地以及他国市场 可以减少市场上的竞争对手 通过跨行业的并购活动，可以迅速扩大经营范围和经营地点
渗透策略 市场拓展策略 新产品发展策略 相关或非相关的多元化
变更质量负责人属于许可事项变更，扩大经营范围属于登记事项变更 变更企业负责人属于登记事项变更，扩大经营范围属于许可事项变更 变更质量负责人和扩大经营范围都属于登记事项变更 变更质量负责人和扩大经营范围都属于许可事项变更
市场渗透战略 产品开发战略 一体化经营战略 依附型战略
市场渗透 产品发展 市场发展 市场细分 一体化经营
影响公司的经营范围和经营效果 指明了企业的发展方向 是整合和优化企业资源能力的依据和动力 是提升企业管理效能的前提和保障
市场增长率比较低，企业不需求大量资源投入 市场增长率比较低，企业需求大量资源投入 相对市场占有率较高，可以产生较高的收益 可以支援其他业务
湘公网安备 43130202000226号