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某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是( )。

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总经理可直接向设计单位下达指令  总经理可直接向项目经理下达指令  总经理必须通过业主代表下达指令  业主代表可直接向施工单位下达指令  
参与组建项目经理部  制定内部计酬方法  参与选择物资供应单位  协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作  
职能组织结构  线性组织结构  矩阵组织结  项目组织结构  
施工安全管理  施工成本控制  施工进度控制  施工行政管理  
政府主管部门  业主  施工单位  监理工程师  
职能组织结构模式  线性组织结构模式  矩阵组织结构模式  项目组织结构模式  
职能组织结构  线性组织结构  矩阵组织结构  项目组织结构  
施工总承包方  施工总承包管理方  施工劳务分包方  材料及设备供应方  
矩阵组织结构模式  项目组织结构模式  线性组织结构模式  职能组织结构模式  
建造师  建筑施工企业项目经理  项目法人代表  高级工程师  
项目组织结构  职能组织结构  线性组织结构  矩阵组织结构  
每个工作部门的指令源是惟一的  可能有多个矛盾的指令源  有横向和纵向两个指令源  明确了工作任务分工  
业主  总承包单位  本企业  本项目各参与方  
每个工作部门只接受一个上线的直接领导  可能有多个矛盾的指令源  有横向和纵向两个指令源  促进了管理专业化分工  
详细分解相关管理任务  绘制结构图  确定职能管理  明确合同关系  
项目结构  矩阵组织结构  线性组织结构  项目合同结构  职能组织结构  
职能组织结构  项目组织结构  线性组织结构  矩阵组织结构  
详细分解相关管理任务  绘制结构图  确定管理职能  明确合同关系  
管理职能分工  工作任务分工  作业流程组织  项目结构编码  项目结构图  

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