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建设项目设计方进度控制的任务是( )。

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业主方  监理方  设计方  施工方  
依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度  分析和控制进度目标  依据供货合同对供货的要求控制供货进度  控制整个项目实施阶段的进度  
人员控制  进度控制  设计管理  安全管理  投资控制  
设计任务委托合同  可行性研究报告  设计大纲  设计总进度纲要  
规划、控制和协调是建设项目进度控制的主要方法  控制是项目的前提  规划就是各建设项目管理各部门之间和各参与方之间的进度关系  规划是建设项目进度控制的重要方法和基础  协调是建设项目业主在项目管理上极为重要的任务  

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