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直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递线路长 职能制组织机构能够分别从职能角度对下级进行业务管理 直线职能制机构中各职能部门可以直接下达命令,传递信息路线短 矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合,具有较强的稳定性
权力相对集中 集权与分权分配合理 总监理工程师负担较轻 专家参与管理
集分权相结合的分级分散型管理组织模式 集权型的集中管理组织模式 分权型的事业部集中管理组织形式 集分权结合的各事业部分散管理组织形式
总监理工程师负担较轻 权力集中 集权与分权相结合 专家参与管理
直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递路线长 职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理 直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短 矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合,具有较强的稳定性
直线制是一种最简单的组织机构形式 职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理 直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短 矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合 矩阵制组织机构具有较强的稳定性
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