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常用的项目组织形式有( )。

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按职能划分的组织形式  行政层级式组织形式  事业部制形式  矩阵组织形式  虚拟组织形式  
项目式组织形式是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式  项目式组织形式适用于工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目  项目式组织形式的项目团队内部不易沟通  项目式组织形式的项目经理是真正意义上的负责人  项目式组织形式的项目管理层次相对复杂,影响项目管理决策速度  
直线制  总承包管理方式  职能制  BOT方式  平行承包模式  
直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点  职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导  直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点  矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令  矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调  
按职能划分的组织形式  行政层级式组织形式  事业部制形式  矩阵组织形式  虚拟组织形式  
职能制监理组织形式  直线职能制监理组织形式  矩阵制监理组织形式  直线制监理组织形式  
直线制项目组织  职能制项目组织  矩阵式项目组织  框架式项目组织  
直线制监理组织形式  职能制监理组织形式  直线职能制监理组织形式  矩阵式监理组织形式  综合式监理组织形式  
直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点   职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导   直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点   矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令   矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调   
直线制监理组织形式具有机构简单,权力集中,隶属关系明确的优点  职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导  直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点  矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令  矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调  
项目式组织形式  职能式组织形式  强矩阵式组织形式  随意组织形式  
行政层次式组织形式  学习型组织形式  按职能分的组织形式  矩阵组织形式  
行政层级式组织形式  学习型组织形式  按职能划分的组织形式  矩阵组织形式  
行政层级式组织形式  按职能划分的组织形式  矩阵组织形式  事业部制  个人结构形式  
直线制  总承包管理方式  职能制  BOT方式  平行承包模式  
职能式组织形式是最基本的,目前使用比较广泛的项目组织形式  项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式  项目式管理的项目具体工作主要由项目团队负责  矩阵式是独立于职能式与项目式组织结构之外的一种项目管理组织模式  复合式是指在一个项目的组织形式中包含两种(职能式、矩阵式或项目式)结构以上的模式  
职能式组织形式  项目式组织形式  矩阵式组织形式  复合式组织形式  
直线制监理组织形式  项目总承包制监理组织形式  职能制监理组织形式  直线职能制监理组织形式  矩阵制监理组织形式  

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