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( )为组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、工作联系、工作职责、工作特征、任职资格、能力与素质、培训要求等信息提供详细的描述。
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投资项目管理师《单项选择》真题及答案
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主要以职能描述书表现出来职能描述书对组织的各个职位的设置目的在组织结构中的位置工作联系工作职责工作特
人力资源管理
组织规划
组织管
建设项目组织
组织结构基本类型中的功能在于系统协调使各个职位和各个部门的活动围绕组织总目标有效地运行
直线型组织结构
直线矩阵型组织结构
矩阵型组织结构
网络型组织结构
组织是由等组织结构要素构成的其中各个职位与工作部门就相当于一个个节点各节点之间的有机联系就构成了组织
人员
职位和职责
关系
规则
信息
地位就是在组织层级上组织成员所占的相对位置即在正式组织结构中的职位
职能描述书的内容包括组织的各个职位的等方面
设置目的
在组织结构中的位置
工作性质
任职资格
工作特征
在职位说明书中关于职位对组织贡献的描述属于
职位设置目的
职位基本信息
工作环境条件
工作职责
职能描述书的内容包括组织的各个职位的
设置目的
在组织结构中的位置
工作性质
任职资格
工作特征
组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置即机构设置和配置
人员
职位
职务
工作
主要以职能描述书表现出来职能描述书对组织的各个职位的设置目的在组织结构中的位置工作联系工作职责工作特
人力资源管理
组织规划
组织管
建设项目组织
职位设置应与组织结构体系相协调职位是组织的有机组成元素确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合做到
动态的适应性原则
经济性原则
与组织系统的协调性原则
面向工作和任务的原则
就是系统内组成部分及其相互关系的框架具体地说就是根据组织系统的目标与任务将组织划分成若干层次与等级的
组织规模
部门设置
管理层次
组织结构
在人力资源管理组织规划中职位分析的职能描述书中等信息提供详细的描述
组织的各个职位的设置目的
工作风险评估
在组织结构中的位置
工作职责
技能需求
对组织的各个职位的设置目的在组织结构中的位置技能需求能力与素质等信息提供了详细的描述这是职位分析的
原则
目标
内容
成果
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