当前位置: X题卡 > 所有题目 > 题目详情

试论文化差异对教育机会的影响。

查看本题答案

你可能感兴趣的试题

采取忽略文化差异战略的跨国公司集团总部及其子公司都认为:总部决定的方法是惟一的最优决策,子公司必须与母公司保持一致  最小文化差异战略的根本出发点是:正视文化差异的存在,认为其带来的主要影响是负面的,而且会带来很多问题,威胁到企业运作过程的效率和有效性  最小化文化差异战略应用的主要手段是建立全球化的业务区域或生产线  利用文化差异战略承认差异的存在是正当的,是提高效率、扩大现存实力的机会而不是威胁  
文化对人的影响是深远持久的    文化差异影响人们的交往方式    文化差异影响人的思维方式    文化差异是不同意识形态的反映  
文化差异体现了民族文化的优劣   文化差异反映了不同的社会意识形态   文化影响人们的思维方式和行为方式    一定文化环境中只能产生一种思维方式  
文化差异的存在是客观事实  文化差异不能消除,但可以通过互相学习、沟通实现共存共荣  文化差异经过努力可以消除  树立文化差异的观念,是提高跨文化沟通效果的前提  
文化背景差异  民族文化差异  企业文化差异  个体北京差异  
跨文化差异是不同群体或组织的文化差异。  跨文化差异最主要是母国和东道国之间的文化距离。  文化差异伴随着跨国公司的发展,全方位、全系统地影响跨国公司的运作。  文化内核具有不易变迁性,它决定了文化差异可以在一段时间内保持稳定并逐步消失。  
认识文化差异  尊重其他文化  弘扬自己的民族文化  协同文化差异  
文化差异体现了民族文化的优劣   文化差异反映了不同的社会意识形态   一定的文化环境中只能产生一种思维方式   文化环境影响人们的思维方式和行为方式  
文化差异体现了民族文化的优劣   文化差异反映了不同的社会意识形态   文化环境影响了人们的思维方式和行为方式   特定文化环境中只能产生一种思维方式  
识别文化差异  控制和利用文化差异  防范文化差异带来的冲突  文化整合  
识别文化差异  控制和利用文化差异  防范文化差异带来的冲突  文化整合  
公司关心的是如何保证经营的顺利  本地区的客户关心的是产品的价格和售后服务  文化差异也会对本公司的经营产生一定程度的影响  文化差异对公司总的来说影响不大,没有人会在乎文化差异  

热门试题

更多