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业务动因通常以执行的次数作为作业动因 持续动因是指执行一项作业所需的时间标准 以持续动因为分配基础，某产品应分配的作业成本=（归集期内作业总成本／归集期内总作业时间）×该产品耗用的作业次数 以业务动因为基础，某产品应分配的作业成本=（归集期内作业总成本／归集期内总作业次数）×该产品耗用的作业次数
作业成本法提出的背景是基于间接费用的分配, 尤其是先进的制造环境下 某成本库单位作业成本=该作业成本库成本总额÷该成本动因总数 该批产品或劳务应承担的作业成本=每个作业成本库的单位作业成本 x该批产品或劳务的成本动因数 传统成本计算法下, 制造费用以单一标准分配, 低估产量较高、复杂程度较低的产品的成本
作业成本法是以作业为中心，通过对作业作业成本的确认,计量,分析和管理，最终计算产品成本，分析作业，改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法 在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因，资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系 作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式 在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段
批别动因作业 产品数量动因作业 工时动因作业 价值管理作业 专属作业
强度动因一般适用于某一特殊订单或某种新产品试制 业务动因通常以执行的次数作为作业动因，并假定执行每次作业的成本相等 持续动因的假设前提是执行作业的单位时间内耗用的资源是相等 检验完工产品质量作业的次数属于强度动因的范畴
原材料搬运作业 订单作业 机加工作业 产品包装作业
业务动因通常以执行的次数作为作业动因 持续动因是指执行一项作业所需的时间标准 以持续动因为分配基础，某产品应分配的作业成本=(归集期内作业总成本／归集期内总作业时间)×该产品耗用的作业次数 以业务动因为基础，某产品应分配的作业成本=(归集期内作业总成本／归集期内总作业次数)×该产品耗用的作业次数
产品检验作业 产品运输作业 零件组装作业 次品返工作业
作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业，改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法 在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因，资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系 作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式 在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段
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