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( )就是一个识别、确定和度量风险,并制定、选择和实施风险处理方案的过程。

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定义风险参照水准  预测风险组合  建立风险条目检查表  制定风险尺度  
风险估计  风险评价  风险识别  风险管理  
项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程  项目风险管理的目标是消除风险,以最少的成本,保证安全、可靠地实现项目的总目标  项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致,是一个明确的、单一的目标  项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程  项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程  
项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程  项目风险管理的目标是以最少的成本,保证安全、可靠地实现项目的总目标  项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致,是一个明确的、单一的目标  项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险政策研究和风险监控等五个过程  
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项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致,是一个明确的、单一的目标  项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程  项目风险管理的目标是消除风险,以最少的成本,保证安全、可靠地实现项目的总目标  项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程  项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程  
项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程  项目风险管理的目标是以最少的成本,保证安全、可靠地实现项目的总目标  项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致,是一个明确的、单一的目标  项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程  
项目的风险管理是一个辨识、确定和度量项目风险,并制定、选择和管理风险处理方案的过程  项目风险管理的目标是以最少的成本,保证安全,实现项目的总目标  项目风险管理目标与项目的总体目标一致,是一个明确的、单一的目标系统  项目风险管理的程序可以表述为风险管理规划、风险识别风险分析与量化、风险应对规划和风险监控等五个过程  
项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程  项目风险管理的目标是消除风险,以最少的成本,保证安全、可靠地实现项目的总目标  项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致,是一个明确的、单一的目标  项目风险管理的.程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程  项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程  
项目的风险管理是一个辨识、确定和度量项目风险,并制定、选择和管理风险处理方案的过程  项目风险管理的目标是以最少的成本,保证安全,实现项目的总目标  项目风险管理目标与项目的总体目标一致,是一个明确的、单一的目标系统  项目风险管理的程序可以表述为风险管理规划、风险识别、风险分析与量化、风险应对规划和风险监控等  
风险评价  实施对策  风险识别  风险管理  
施工方案  损失计划  风险处理方案  预防计划  
定义风险参照水准  预测风险组合  建立风险条目检查表  制定风险尺度  
定义风险参照水准  预测风险组合  建立风险条目检查表  制定风险尺度  
项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程  项目风险管理的目标是以最少的成本,保证安全、可靠地实现项目的总目标  项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致,是一个明确的、单一的目标  项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程  

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