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大客户管理的目的是?

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A类大客户  B类大客户  C类大客户  
建立完整的客户信息档案  建立大客户工作团队  提高续保率,留住老客户  细分客户,识别重点  
大客户系统化管理  帮助大客户发展业务  互助合作  明确大客户联盟方式  
大客户服务是营销部门和客服部门的事,与其他部门无关  加大对大客户的服务会增加公司的成本,会直接降低企业的利润  高品质的服务是增强大客户的忠诚度,最大限度留住大客户的最重要途径  大客户服务是售后的事,因此也叫大客户售后服务  对于大客户,企业不仅要向其提供有保证的常规服务,而且要向其提供更多的金牌优质服务  
方便客户使用产品  扩大客户群  提高客户满意度  维系客户  挽留客户  
把握机会扩大客户基础、主动转型深化结构调整、稳定质量提升综合收益;  强化风险管控、扩大客户基础、推进管理转型;  利润惟上、清收惟大、基础惟先、内控惟要;  持续优化存量结构,扩大客户基础、致力保障资产质量  
特大客户是指供电电压等级在110kV及以上的用电大客户。  一般大客户是指报装容量315kVA及以上的用电大客户。  特大客户是指供电电压等级在220kV及以上的用电大客户。  一般大客户是指报装容量630kVA及以上的用电大客户。  
大客户对邮政服务的特殊要求  大客户业务经营情况与使用邮政业务量的关系  大客户对邮政企业的信任程度  大客户对价格的承受能力  
单一大客户  综合大客户  专业大客户  合作大客户  
基础资料  大客户的特征  业务内容和业绩状况  交易现状  满意程度  

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