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它包括工作描述和工作规范 不同企业的工作说明书的形式和内容是一样的 职位说明书是工作分析的结果之一 职位说明书的管理和使用是一个动态的过程
带领候选人参观公司的展厅、厂区 没有录用标准，与候选人泛泛谈话 短暂面谈后立刻办理录用手续 总经理对人力资源部的招聘工作不够信任
问卷回收率得不到保证 问卷的编制技术要求较高 不同员工对问卷内容的理解存在差异 成本高且费时费力
明确具体职责和职权范围 任职资格应体现履行职责的最高要求 在编写好职位说明书之后，要与相关人员沟通，核对并修改相关内容 语言应具体、简明、避免歧义
带领候选人参观公司的展厅、厂区 没有录用标准，与候选人泛泛谈话 短暂面谈后立刻办理录用手续 总经理对人力资源部的招聘工作不够信任
问卷回收率得不到保证 问卷的编制技术要求较高 不同员工对问卷内容的理解存在差异 成本高且费时费力
带领候选人参观公司的展厅、厂区 没有录用标准，与候选人泛泛谈话 短暂面谈后立刻办理录用手续 总经理对人力资源部的招聘工作不够信任
明确具体职责和职权范围 任职资格应体现履行职责的最高要求 在编写好职位说明书之后，要与相关人员沟通，核对并修改相关内容 语言应具体、简明、避免歧义
实施主体缺乏经验 人力资源部门的人员不懂研发技术 盲目照搬书本 未对被调查者进行事前培训，说明调查意图和填写规范
问卷回收率得不到保证 问卷的编制技术要求较高 不同员工对问卷内容的理解存在差异 成本高且费时费力
职权范围明确 任职资格应体现履行职责的最高要求 在编写好职位说明书之后，要与相关人员沟通，核对并修改相关内容 语言应具体、简明、避免歧义
问卷回收率得不到保证 问卷的编制技术要求较高 不同员工对问卷内容的理解存在差异 成本高且费时费力
明确具体职责和职权范围 任职资格应体现履行职责的最高要求 在编写好职位说明书之后，要与相关人员沟通，核对并修改相关内容 语言应具体、简明、避免歧义
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