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下列哪项不是决策的基本要素( )。
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企业法律顾问资格考试《单项选择》真题及答案
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下列哪项不是开放性系统的基本要素
输入
输出
处理
系统
反馈
多目标属性决策包含五个基本要素决策者目标准则方案和决策准则
企业经营决策的最基本要素是__________
多目标属性决策包含的五个基本要素是什么
企业重大经营决策包括决策对象决策主体决策目标决策依据和方法程序决策结果等基本要素
下列哪项不是公认的合理用药的四个基本要素
安全
有效
及时
经济
下列哪项不是现代国家的基本要素
领土
海洋
人民
政府
除哪项外以上几个基本概念不是护理学的基本要素
人
健康
环境
护理
心理
下列哪项不是合同的基本要素?
报价
接受
订约要因
价格结构
下列哪项不是构成E-R图的基本要素______
关系
属性
联系
实体集
简述决策的概念及决策问题的基本要素
下列哪项不是构成教育研究的基本要素
科学理论
客观事实
方法技术
研究成果
决策由四个基本要素组成即决策备选方案不可控因素及决策方案结果
以下不是系统分析基本要素的是
问题
目标
决策者
标准
下列哪项不是开放性系统的基本要素
输入
输出
处理
系统
反馈
以下哪项不是合同的基本要素
邀约
承诺
报酬
定价结构
简述公安决策的基本要素
企业重大经营决策的基本要素有
决策主体
决策评估
决策目标
决策对象
公安决策的基本要素有哪些
下列选项中不是企业决策的基本要素
既定目标
强有力的领导者
多种可以相互替代的方案
矛盾性意见
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下列关于差异化战略的叙述中正确的是
企业将按规定应计入财务费用的一笔利息支出误计入固定资产成本这一错误会影响本期的
甲市某公司因为业务发展需要准备招聘一批技术人员从事产品开发工作经过层层选拔最终录用了李某王某张某和赵某并约定每月工资为5000元请结合人力资源管理的知识回答下列问题下列哪种情形该公司支付给劳动者的工资不得低于最低工资水平
法定节假日安排劳动者工作的应支付不低于工资的的工资报酬
属于无效的劳动合同的有
某手机生产企业是国内老牌的手机生产商技术在国内领先生产规模大管理水平高在市场占有较高的份额在行业中居领先地位近年来国内传统手机市场日益饱和他们利用在同行业中成本低的优势大幅度降低了产品价格虽然保住了较大的市场份额但越来越感到企业发展后劲不足经董事会研究在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析演算模拟后做出了以下重要决策一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益由于生产彩屏手机技术要求高投入大风险也大准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发二是新建空调冰箱生产线虽然这些产品生产企业多市场竞争激烈收益相对较低但技术相对成熟风险小如充分发挥企业的管理和营销优势成功的把握较大三是随着彩屏手机空调冰箱等生产企业的逐步投产企业组织机构也做出相应调整在公司总部保留人事财务法律等职能部门成立通讯产品空调冰箱三个部门分别负责这三类产品的生产和销售同时成立一个研究开发部门统一负责公司的新产品开发和技术创新工作根据以上资料回答下列问题该企业进行经营战略调整采取的是决策
某企业在三年前就准备购建一条生产线并已经做了前期调查和可行性分析支付相关费用8万元但由于资金没有落实该项目被搁置下来现在已经筹集到该项目所需要的资金企业重提旧事该生产线购置费2500万元预计可使用10年预计每年将发生维护修理费用15万元预计报废时可得净残值收入20万元同时该生产线需要追加配套的流动资金300万元生产线投产后估计每年扣除付现成本后的营业收入为500万元企业的资本成本为6%请分析案例并回答下列问题该生产线的现金流出项目有
市场调查是商品谈判准备中比较重要的一项工作一般市场调查包括
是工商谈判的基本类型
下列对消费者购买动机的叙述中正确的有
下列财务指标中衡量企业营运能力的是
盈利能力是指企业获取利润的能力分析盈利能力的主要指标有
某企业由一位总经理和两位副总经理组成的领导班子工作有魄力开拓创新意识强经常超负荷工作该企业产品在市场有一定的竞争能力企业经济效益也不错但近一段时期来随着业务量增大企业经营状况有所下降为改变这种状况总经理召集20多个部门的负责人及全体领导班子共同研究经讨论决定要立即调整企业组织机构按产品和业务范围分成8个分公司调整后各分公司负责人的责权利统一工作积极性得到极大提高企业的经营状况有明显好转为进一步提高市场竞争力企业加大技术创新的力度该企业依托雄厚的资金和技术力量以开发全新产品为目标充分利用某科研机构应用研究的成果一举独占新产品地位新产品市场后消费者反响不错产品的销量逐渐扩大经市场部门反馈回来的信息新产品市场容量很大且竞争的潜在威胁不大有关部门综合各方面的信息后认为消费者对新产品有所认识急于购买对较高的产品价格愿意接受于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略根据有关部门综合各方面的信息你认为目前企业应采取什么样的营销策略
由于下列情形而终止劳动合同的用人单位应当向劳动者支付经济补偿的有
不兑现的信用货币制度的特点包括
某人计划在5年后得到本利和8000元假设投资报酬率为8%则他现在应当投入元
以资产=负债+所有者权益的公式编制的资产负债表是资产负债表
小王在2006年8月与公司签订了劳动合同得知2008年1月1日劳动合同法生效于是咨询律师该如何保护好自己的合法权益律师的下述说法中哪些是正确的
人力资源管理是指根据战略目标制定相应的人力资源战略规划并为实现组织的战略目标进行人力资源的获取使用开发和评价人力资源管理的目标是
甲市某公司因为业务发展需要准备招聘一批技术人员从事产品开发工作经过层层选拔最终录用了李某王某张某和赵某并约定每月工资为5000元请结合人力资源管理的知识回答下列问题年终要对这些新录用的人员进行绩效考核下列属于绩效考核原则的是
某手机生产企业是国内老牌的手机生产商技术在国内领先生产规模大管理水平高在市场占有较高的份额在行业中居领先地位近年来国内传统手机市场日益饱和他们利用在同行业中成本低的优势大幅度降低了产品价格虽然保住了较大的市场份额但越来越感到企业发展后劲不足经董事会研究在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析演算模拟后做出了以下重要决策一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益由于生产彩屏手机技术要求高投入大风险也大准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发二是新建空调冰箱生产线虽然这些产品生产企业多市场竞争激烈收益相对较低但技术相对成熟风险小如充分发挥企业的管理和营销优势成功的把握较大三是随着彩屏手机空调冰箱等生产企业的逐步投产企业组织机构也做出相应调整在公司总部保留人事财务法律等职能部门成立通讯产品空调冰箱三个部门分别负责这三类产品的生产和销售同时成立一个研究开发部门统一负责公司的新产品开发和技术创新工作根据以上资料回答下列问题该企业调整后的组织机构形态是
某企业在三年前就准备购建一条生产线并已经做了前期调查和可行性分析支付相关费用8万元但由于资金没有落实该项目被搁置下来现在已经筹集到该项目所需要的资金企业重提旧事该生产线购置费2500万元预计可使用10年预计每年将发生维护修理费用15万元预计报废时可得净残值收入20万元同时该生产线需要追加配套的流动资金300万元生产线投产后估计每年扣除付现成本后的营业收入为500万元企业的资本成本为6%请分析案例并回答下列问题除以上内容外在计算投资项目的现金流量时还应考虑
从投资者的角度看风险分为
用以衡量企业偿债能力的指标有
某企业由一位总经理和两位副总经理组成的领导班子工作有魄力开拓创新意识强经常超负荷工作该企业产品在市场有一定的竞争能力企业经济效益也不错但近一段时期来随着业务量增大企业经营状况有所下降为改变这种状况总经理召集20多个部门的负责人及全体领导班子共同研究经讨论决定要立即调整企业组织机构按产品和业务范围分成8个分公司调整后各分公司负责人的责权利统一工作积极性得到极大提高企业的经营状况有明显好转为进一步提高市场竞争力企业加大技术创新的力度该企业依托雄厚的资金和技术力量以开发全新产品为目标充分利用某科研机构应用研究的成果一举独占新产品地位新产品市场后消费者反响不错产品的销量逐渐扩大经市场部门反馈回来的信息新产品市场容量很大且竞争的潜在威胁不大有关部门综合各方面的信息后认为消费者对新产品有所认识急于购买对较高的产品价格愿意接受于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略组织机构调整后企业组织机构的形态是
按商品流向分类国际贸易可以分为
下列选项中属于企业实行多元化战略的外部动因的有
某生产化妆品的跨国公司为使产品打进中国市场在对中国市场进行深入调查分析后决定以白领女性顾客群体作为其目标市场集中营销由于化妆品市场竞争激烈为使自己的产品获得稳定的销路该公司着力培养自己产品的特色决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手为此他们在产品性能特色方面下工夫建立良好的售后服务体系并且在产品的标识文字和视听媒体方面作文章取得很好的效果几年后该公司在中国市场上取得良好的业绩销售增长率相对市场占有率均较高公司不断加大投入以维持公司的市场地位各大媒体对该公司也给予了密切关注当有记者问起该公司的成功秘诀时公司销售总监认为两点很重要首先观念上公司注重生产经营那些顾客需要的企业擅长的符合企业整体利益的产品企业要有社会责任其次调整了企业销售策略从原来商家到企业订货的销售方式改变为投巨资直接建立化妆品专卖店在过去几年内在全国建立了300多家专卖店根据上述资料回答下列问题该公司改变销售策略产生的结果是
某生产化妆品的跨国公司为使产品打进中国市场在对中国市场进行深入调查分析后决定以白领女性顾客群体作为其目标市场集中营销由于化妆品市场竞争激烈为使自己的产品获得稳定的销路该公司着力培养自己产品的特色决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手为此他们在产品性能特色方面下工夫建立良好的售后服务体系并且在产品的标识文字和视听媒体方面作文章取得很好的效果几年后该公司在中国市场上取得良好的业绩销售增长率相对市场占有率均较高公司不断加大投入以维持公司的市场地位各大媒体对该公司也给予了密切关注当有记者问起该公司的成功秘诀时公司销售总监认为两点很重要首先观念上公司注重生产经营那些顾客需要的企业擅长的符合企业整体利益的产品企业要有社会责任其次调整了企业销售策略从原来商家到企业订货的销售方式改变为投巨资直接建立化妆品专卖店在过去几年内在全国建立了300多家专卖店根据上述资料回答下列问题根据波士顿矩阵法该公司产品在中国市场上属于
与国内市场相比在国际市场营销中面临的主要风险有
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