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对企业来说,增加一个工人是否合算,取决于( )。
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中级人力资源管理《单项选择》真题及答案
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42
24
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关于边际成本下列表述正确的有
边际成本大于边际收入时的服务量, 为企业可能获得其最大利润的服务量
可用以判断增减服务量在经济上是否合算
当增加个单位服务量所增加的收入高于边际成本时, 是不合算的
服务量增至边际成本等于边际收入时, 为企业获得其最大利润的服务量
边际成本小于边际收入时的服务量, 为企业可能获得其最大利润的服务量
关于边际成本表述正确的有
边际成本大于边际收入时的服务量,为企业可能获得其最大利润的服务量
可用以判断增减服务量在经济上是否合算
当增加一个单位服务量所增加的收入高于边际成本时,是不合算的
服务量增至边际成本等于边际收入时,为企业获得其最大利润的服务量
边际成本小于边际收入时的服务量,为企业可能获得其最大利润的服务量
在一定物业管理服务量水平下增加或减少一个单位服务量所引起成本总额的变动数称为成本用以判断增减服务量在
边际
机会
估计
差异
在一定物业管理服务量水平下增加或减少一个单位服务量所引起成本总额的变动数用以判断增减服务量在经济上是
机会成本
差异成本
边际成本
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无效
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关于劳动力边际产出量和边际收益的说法错误的是
新增一个工人所增加的产出被称为劳动力的边际实物产出(MPL)
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对企业来说,增加一个工人是否有利可图,取决于增加的收益是否大于增加的成本
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正确计算服装用料在经济合算和物尽其用上都有重要意义用料多少主要 取决于服装式样服装门幅宽度和原料的尺
某人去应聘有两家公司皆同意录用甲公司给出的待遇是第一个月工资1200元以后月工资增加100元年终奖1
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到乙公司合算
到两个公司一样合算
无法判断
物业管理成本按照与决策的关系划分中成本是指在一定物业管理服务量水平下增加或减少一个单位服务量所引起成
边际
机会
估计
差异
一个企业正在考虑是否在其劳动队伍中再增加一名工人必须考虑的是
要向新增的工人支付工资,因而企业的成本肯定要上升
要向新增的工人支付工资,因而企业的利润肯定要上升
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增加一个工人是否有利可图,取决于增加的收益是否大于增加的成本
劳动力的边际产出收益
一个国家或者一个区域的创新能力不仅取决于创新资源的投入规模和科技知识存量的 增加更重要的是取决于创新
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我国劳动法规定试用期
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河南人李某2006年2月去深圳一私营企业打工并与该企业签订了劳动合同合同中写明试用期3个月每月500元工资试用期满后每月工资800元但2006年9月15日老板以企业不景气为由决定每月只支付600元工资李某不服与企业发生了劳动争议李某可以向劳动争议调解委员会申请
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A和B都是某服装外贸公司的高级业务员A年富力强豁达开朗口头禅是鄙人有家有业不愁吃不愁穿只求有朝一日能实现儿时的梦想独自驱车横穿撒哈拉沙漠与非洲土著居民围着篝火唱歌跳舞B则精力充沛办事风风火火喜欢对人指手画脚发号施令一直渴望有朝一日能独当一面到公司在某国的销售分公司担任领导职务后来公司在销售部内部公开选拔一名分公司经理但分公司的条件待遇都比总公司差A和B均申请了突尼斯销售分公司经理的职务但后来B认为自己能在与A的竞争中获胜的概率微乎其微于是主动撤回了申请A如愿以偿地到了非洲一边开拓业务一边体验风俗民情根据马斯洛需求层次理论A的口头禅反应了A的
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A和B都是某服装外贸公司的高级业务员A年富力强豁达开朗口头禅是鄙人有家有业不愁吃不愁穿只求有朝一日能实现儿时的梦想独自驱车横穿撒哈拉沙漠与非洲土著居民围着篝火唱歌跳舞B则精力充沛办事风风火火喜欢对人指手画脚发号施令一直渴望有朝一日能独当一面到公司在某国的销售分公司担任领导职务后来公司在销售部内部公开选拔一名分公司经理但分公司的条件待遇都比总公司差A和B均申请了突尼斯销售分公司经理的职务但后来B认为自己能在与A的竞争中获胜的概率微乎其微于是主动撤回了申请A如愿以偿地到了非洲一边开拓业务一边体验风俗民情根据弗罗姆的期望理论B开始强烈要求去突尼斯销售分公司后来又因为担心竞争不过A而自动退出这一现象说明了
A和B都是某服装外贸公司的高级业务员A年富力强豁达开朗口头禅是鄙人有家有业不愁吃不愁穿只求有朝一日能实现儿时的梦想独自驱车横穿撒哈拉沙漠与非洲土著居民围着篝火唱歌跳舞B则精力充沛办事风风火火喜欢对人指手画脚发号施令一直渴望有朝一日能独当一面到公司在某国的销售分公司担任领导职务后来公司在销售部内部公开选拔一名分公司经理但分公司的条件待遇都比总公司差A和B均申请了突尼斯销售分公司经理的职务但后来B认为自己能在与A的竞争中获胜的概率微乎其微于是主动撤回了申请A如愿以偿地到了非洲一边开拓业务一边体验风俗民情申请突尼斯销售分公司经理职务的动机属于
人们在知觉事物时具有连续性封闭性或共同运动特征的对象易被知觉为一组这种组织整合的规则是
内部劳动力市场的基本特点有
赵某是某新成立的制造型企业人力资源部经理目前企业的组织结构及岗位设置都是仿照同行业同规模企业暂时确定的并不完全适合该企业所以许多问题逐渐暴露出来尤其是岗位职责不清导致部门间协调不畅严重影响了企业的生产经营因此赵某决定从工作分析着手改变现状该公司有3个车间共有流水线操作工人200人对他们进行工作分析应该
人力资源培训开发工作的要求包括
适应于组织文化的组织设计要考虑的主要方面有组织的制度化组织的规范化组织的管理层次集权程度招聘制度
河南人李某2006年2月去深圳一私营企业打工并与该企业签订了劳动合同合同中写明试用期3个月每月500元工资试用期满后每月工资800元但2006年9月15日老板以企业不景气为由决定每月只支付600元工资李某不服与企业发生了劳动争议如果劳动争议调解委员会的调解不成功李某可以向申请仲裁
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