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项目合同管理的依据有()。

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设备合同贯穿设备形成全过程  设备合同管理为质量控制提供了依据和目标  设备合同管理为进度控制提供了依据和目标  设备合同管理为投资控制提供了依据和目标  合同管理是使签约双方运用非法律手段按合同条款履约的有效方法  
工程建设项目相关合同  项目工作结果  变更申请  合同条款的修改  
咨询服务合同管理  第三方合同管理  监理合同管理  施工合同管理  招投标合同管理  
设备合同贯穿设备形成全过程  设备合同管理为质量控制提供了依据的目标  设备合同管理为进度控制提供了依据和目标  设备合同管理为投资控制提供了依据和目标  合同管理是使签约双方运用非法律手段按合同条款履约的有效方法  
合同管理,合同管理  合同管理,施工管理  施工管理,合同管理  监督管理,合同管理  
合同  工作结果  变更申请  合同纠纷  工作条件  
合同关系简单,故合同管理难度较小  合同关系简单,但合同管理难度较大  合同关系复杂,故合同管理难度较大  合同关系复杂,但合同管理难度较小  
合同管理是项目管理的核心  合同管理对项目管理的辅助作用  合同管理对项目承包的经济效益有重大的影响  合同确定了各方的项目实施目标  
合同管理周期性长  合同管理与效益、风险密切相关  合同变更频繁  合同管理缺乏专业性人才,无正规的合同管理机构  合同管理的全面性、复杂性  
合同关系简单,故合同管理难度较小  合同关系简单,但合同管理难度较大  合同关系复杂,故合同管理难度较大  合同关系复杂,但合同管理难度较小  
合同  口头协议  工作结果  变更申请  
组建高素质、分层次的合同管理团队  制订严密和明晰的合同管理程度  实行主要项目建设人的合同管理  建立信息管理系统  建立合同各方之间的交流和沟通制度