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确保薪酬内部一致性的手段是()。

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垂直的一致性  水平的一致性  外部的一致性  内部的一致性  
薪酬的外部公平性货外部竞争性  薪酬的内部公平性或内部一致性  绩效报酬的公平性  绩效管理过程的公平性  
内部差异性和外部一致性  外部差异性和内部一致性  内部一致性和外部竞争性  外部公平性和内部竞争性  
员工贡献  外部竞争力  薪酬管理和实施  内部一致性  
注重薪酬管理体系的完善  突出内部一致性  突出外部一致性  保持一定的竞争力  薪酬水平接近市场水平  
内部一致性  外部竞争力  员工的贡献率战略  薪酬运作管理  薪酬体系管理  
确定整体性薪酬战略时,员工贡献率直接影响员工的工作态度和工作行为  内部一致性影响着薪酬目标,即效率目标,公平目标和合法目标  保持薪酬内部的一致性,有利于鼓励员工加强培训,提高综合素质  外部竞争力直接影响着企业的效率和内部公平  薪酬政策和策略明确企业薪酬战略方向,促进薪酬战略目标实现  
岗位  部门  团队  工龄  技能水平  
内部一致性  外部竞争性  员工贡献战略  薪酬水平调查  薪酬体系管理  
工作岗位分析   薪酬调查与分析  组织战略分析   薪酬的合法性分析  
内部一致性  外部竞争力  员工的贡献率  薪酬体系管理  薪酬运作管理  
薪酬水平设计  薪酬调查  薪酬结构设计  薪酬预算与控制  
薪酬的内部一致性  薪酬的外部竞争性  薪酬的总体水平  薪酬的可操作性  
工作岗位分析  薪酬调查与分析  组织战略分析  薪酬的合法性分析  
岗位分析  岗位评价  薪酬调查  构建胜任特征模型  
岗位评价  薪酬调查  岗位分析  胜任特征模型构建  
内部一致性  外部竞争性  薪酬管理体系  员工贡献率  
薪酬水平高于市场水平  薪酬水平接近市场水平  薪酬水平低于市场水平  突出内部一致性  

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