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施工人员的培训 施工工期的确定 施工顺序的安排 流水施工的组织 施工人员的安置
检举是施工人员的义务 施工人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，这是施工人员的紧急避险权 取得安全防护用品是施工人员的权利，而正确使用安全防护用品是义务 施工人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者项目负责人报告
施工人员有权拒绝该指令 施工企业有权对不服从指令的施工人员进行处罚 施工企业可以解除不服从管理的施工人员的劳动合同 施工人员必须无条件服从施工企业发出的命令，确保施工生产进度的顺利开展
施工工单监控主要是跟踪施工人员的施工进度，及时报告施工人员工作进度、反映施工人员工作情况等。 所谓工作资源是指有线运营商管理的为提供产品、服务用户所具备的人力和工具资源，其中人力包括内部员工、外包人员等，工具资源包括施工车辆和施工工具。 施工管理维护包含对施工材料消耗的管理，需做好材料消耗的记录、补录和统计。 施工调度系统的调度过程完成施工工单从接收到竣工整个业务资源配置施工的处理功能，包括工单接收、工单调度、工单施工和工单竣工四大部分。
毗邻建筑物、构筑物和地下管线、现场围栏的安全管理 现场施工人员的施工管理 保障施工人员的人身安全 施工人员的安全生产义务 施工现场安全防护用具、机械设备、施工机具和配件的管理
专业承包单位应当配置至少1人，并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加 劳务分包单位施工人员在50人以下的，应当配备1名专职安全生产管理人员 劳务分包单位施工人员在50～200人的，应当配备2名专职安全生产管理人员 劳务分包单位施工人员在200人及以上的，应当配备3名及以上专职安全生产管理人员 劳务分包单位施工人员在200人及以上的，应当配备3名及以上专职安全生产管理人员，并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加，不得少于工程施工人员总数的10%
施工人员的管理责任 合同预算员的管理责任 采购人员的成本管理 材料人员的成本管理 机械人员的成本管理责任
施工人员有权拒绝该指令 施工企业有权对不服从指令的施工人员进行处罚 施工企业可以解除不服从管理的施工人员的劳动合同 施工人员必须无条件服从施工企业发出的命令，确保施工生产进度的顺利开展
施工人员资格预控 材料物资质量预控 施工技术方法预控 施工人员数量控制
审核相应施工单位和施工人员资质应符合安全施工要求。 与外来施工单位签订安全施工协议，明确双方安全职责。 对外来施工人员进行100%安全培训，使施工单位工作人员知晓危险区域及相应的安全规定。 对施工过程进行督察管理，确保施工安全进行。
湘公网安备 43130202000226号