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建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 自项目开始至项目完成指的是项目的实施期 项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期
自项目开始至项目完成的是项目的全寿命期 项目策划的主要任务是项目定义 费用目标对业主而言就是成本目标 项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现
目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划 包括投资目标、进度目标和质量目标，通常称为项目管理的三大目标 自项目开始至项目完成，对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的投资目标、进度目标和质量目标得以实现
项目策划的主要任务是项目定义 费用目标对业主而言就是成本目标 自项目开始至项目完成的是项目的寿命期 项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现
自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期 项目策划的主要任务是项目定义 费用目标对业主而言就是成本目标 项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现
自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的技术目标、进度目标和质量目标得以实现 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、技术目标和质量目标得以实现 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以便项目的费用目标、进度目标和技术目标得以实现
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