以下审计委员会的哪项活动最有利于内部审计活动：（）

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审批业务工作方案。确保外部审计师在任何时候都能依赖内部审计活动的工作。在业务报告公布前，审核并认可所有的内部审计业务报告。支持对内部审计活动提出的建议的落实情况进行恰当的监督。

保护内部审计活动的独立性免受管理当局的过分影响；审核年度审计计划并监控审计结果；批准审计计划、日程表、人员配备，并在必要时与内部审计师会面；审核公司既定的经营程序手册的复印件，并与公司的官员进行讨论。

审计委员会和外部审计师通常会收到所有内部审计报告的复印件。期望审计委员会和外部审计师对审计观察结果采取纠正措施。错报财务报表的潜在可能，会影响到审计委员会和外部审计师的活动。一些政府机构要求这样分发。

与高级管理层和审计委员会沟通所有的业务结果。通过组织地位加强内部审计活动的独立性。先与审计委员会讨论所有的报告，再与高级管理层讨论。要求董事会批准内部审计活动与审计委员会关系的政策。

审计委员会可以由独立的董事组成，不过，这些董事可以同管理层有较亲密的个人关系，在职业上是友好的；组织补偿审计委员会成员的收入，因而委员会的成员们偏爱业主的观点；审计委员会对外部审计师关注的问题更为专注，但对内部审计活动与总体的控制环境关心的很少；审计委员会成员通常不具有会计学或审计学领域的学位。

审计委员会可以由独立的董事组成，不过，这些董事可以同管理层有较亲密的个人关系，在职业上是友好的。组织补偿审计委员会成员的收入，因而委员会的成员们偏爱业主的观点。审计委员会对外部审计师关注的问题更为专注，但对内部审计活动与总体的控制环境关心得很少。审计委员会成员通常不具有会计学或审计学领域的学位。

向管理高层和审计委员会沟通所有的业务结果；通过组织地位加强内部审计活动的独立性；先与审计委员会讨论所有的报告，再与管理高层讨论；要求董事会批准内部审计活动与审计委员会关系的政策。

批准首席审计执行官的任免。批准内部审计师的任免。批准业务工作方案。为具体的业务报告确定恰当的结论。