有效的项目风险管理首先要求 (43) 。

查看本题答案

包含此试题的试卷

采集风险信息对风险进行假设分析识别和分析评估潜在的风险领域制定风险应对计划

组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度已识别风险清单项目风险的相对排序或优先度清单风险的应对策略

组织及参与项目的人员的风险态度和风险承受度已识别风险清单项目风险的相对排序或优先度清单风险的应对策略

控制措施已经适当控制的有效性适当监测资产有关风险的机制影响资产的漏洞和威胁

内部财务管理体制有效控制企业财务风险适宜的财务发展战略良好的筹资环境

项目前景创业者素质管理队伍投资的退出

项目风险管理项目风险识别项目风险度量项目风险控制

为决策提供明晰的信息所有风险已被确认指派项目经理对确认的风险过程进行管理建立和贯彻风险管理方针

业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解首先要定义主管部门的工作任务同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

所有项目风险已被确认建立和贯彻项目风险管理方针指派项目经理对确认的风险过程进行管理为项目决策提供明晰的信息

对风险进行假设分析识别和分析评估潜在的风险领域采集风险信息制订风险应对计划

组织及参与项目的人员的风险态度和风险承受度已识别风险清单项目风险的相对排序或优先度清单风险的应对策略

确保制造和安装、调试安全顺利进行确保质量满足合同要求通过有效的管理去避免项目风险的发生确保项目进度和投资达到计划要求