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项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是( )。
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一级建造师项目管理《建设工程项目目标的动态控制》真题及答案
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项目投资的动态控制中相对于工程合同价可作为投资计划值的是
工程支付款
工程结算
工程预算
项目估算
项目投资的动态控制中投资的计划值和实际值是相对的相对于 工程预算而言是投资的计划值
工程概算
工程支付款
工程决算
工程合同价
应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时相对于工程合同价而言投资的计划值有
投资规划
工程概算
工程预算
工程进度款
工程决算
对投资进行动态控制时投资目标的计划值与实际值是相对的如施工合同价相对于初步设计概算是实际值而相对于工
项目投资的动态控制中相对于工程合同价可作为投资计划值的是2014
工程支付款
工程结算
工程预算
项目估算
应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时相对于工程合同价投资的计划值是
工程预算
施工预算
工程进度款
工程决算
项目投资的动态控制中相对于工程合同价可作为投资计划值的是
工程预算
工程支付款
工程决算
项目估算
在建设项目目标动态控制过程中投资目标的计划值与实际值是相对的相对于工程施工合同价投资目标实际值是
设计概算
工程结算
投资估算
施工预算
在建设项目目标动态控制过程中投资目标的计划与实际值是相对的相对于工程施工合同价投资目标实际值是
设计概算
工程结算价
投资估算
施工预算
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建设工程的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验实现建设生产过程的以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等弊病20112014
建设项目工程总承包方的工作中取得合同目标考核__理决算手续清理各种债权债务缺陷通知期限满后取得履约证书属于的工作2010
建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是
建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括等
不属于建设项目决策阶段经济策划的主要任务的是
业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工这种施工任务委托模式是
下列建设工程项目策划工作中属于实施阶段策划的是2016
根据建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-2005工程总承包单位可以受业主委托按合同规定对工程建设项目的等实行全过程或若干阶段的承包2012
一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由与分包单位签订2018
建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括
与施工总承包模式相比施工总承包管理模式具有的优势是2016
在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用描述的方式2011
建设工程项目实施阶段策划的主要任务是
下列工程项目策划工作中属于项目决策阶段经济策划的有
施工总承包模式下投标报价的基础为
采用施工总承包管理模式时对各分包单位的质量控制由进行2013
关于施工总承包模式特点的说法正确的是2017
在国际上项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务其工作性质属于服务2011
项目决策阶段的管理策划的工作内容包括
工程总承包企业受业主委托按照合同约定对工程建设项目的等实行全过程或若干阶段的承包
下列项目策划工作中属于实施阶段管理策划的是2014
采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项一般由负责支付
下列工程项目策划工作中属于决策阶段经济策划的是2019
按国际工程惯例对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言下列专业设计事务所中通常起主导作用的是2012
根据物资采购管理程序物资采购首先应2014
关于施工总承包管理模式特点的说法正确的是2019二建
关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法正确的是
关于施工总承包管理方主要特征的说法正确的是2019二建
施工总承包模式从投资控制方面来看其特点有
建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括2010
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