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预算编制是对经营期经营活动的综合权衡和规划。

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单位工程施工图预算编制  单项工程综合预算编制  单项工程设计预算编制  建设项目总预算编制  建设项目分部预算编制  
编制国有资本经营预算年报  编制中央本级国有资本经营预、决算草案  组织和监督本单位国有资本经营预算的执行  提出本单位年度国有资本经营预算建议草案  制定国有资本经营预算的各项管理制度、预算编制办法和预算收支科目  
预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现  预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式  预算传达不及时,可能导致难以执行和控制  不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营  
便于将实际数与预算数进行对比、有利于对预算执行情况进行分析和评价  预算编制工作较小、成本较低  以零为起点编制预算,不受历史期经济活动中的不合理因素影响  有助于增加预算编制透明度,有利于进行预算控制  考虑了预算期可能的不同业务量水平,更贴近企业经营管理实际情况  
实现动态反映市场、建立跨期综合平衡,从而有效指导企业营运  考虑了预算期可能的不同业务量水平,更贴近企业经营管理实际情况  有助于增加预算编制透明度,有利于进行预算控制  编制简单,容易确定业务量范围  预算整体的适应性和可比性好  
编制国有资本经营预算年报  编制中央本级国有资本经营预、决算草案  组织和监督本单位国有资本经营预算的执行  提出本单位年度国有资本经营预算建议草案  制定国有资本经营预算的各项管理制度、预算编制办法和预算收支科目  
预算目标的设定  预算编制  预算执行  预算分析与考评  预算激励  
年度计划预算编制、年度执行预算编制、年度分月预算编制、月度执行预算编制  成本综合查询、年度预算管理、月度预算管理、实绩查询管理、基础数据维护  成本综合查询、年度预算管理、月度预算管理、维修费报支、基础数据维护  
预算编制工作量较小  不受历史期经济活动中不合理因素影响  预算编制更贴近预算期企业经济活动需要  有助于增加预算编制透明度  预算编制成本较低  
不容易受历史期经济活动中的不合理因素影响  预算编制更贴近预算期企业经济活动需要  有助于增加预算编制透明度  预算编制工作量较大、成本较高