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直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递路线长 职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理 直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短 矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合,具有较强的稳定性
直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的特点 直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职责与权力 直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的指令 直线职能制组织形式的信息传递路线短,有利于互通信息
信息传递路径较短 容易形成多头领导 各职能部门间横向联系强 各职能部门职责清楚
直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递路线长 职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度下对下级进行业务管理 直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达指令,信息传递路线短 矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合,具有较强的稳定性
直线职能制组织形式兼具直线制和职能制组织形式的优点 直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力 直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令 直线职能制组织形式的信息传递路线长,不利于互通消息
须向厂长经理请示汇报 具有参谋指导的作用 对业务部门进行直接指挥 受其直接上司的指挥和命令
直线制组织机构中各职能部门的职责分明.但信息传递路线长 职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理 直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令.信息传递路线短 矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合.具有较强的稳定性
须向厂长经理请示和汇报 具有参谋指导的作用 对业务部门进行直接指挥 受其直接上属的指挥和命令
直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递路线长 职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理 直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达指令,信息传递路线短 矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合,具有较强的稳定性
须向厂长经理请示和报告 具备参谋指引作用 对业务部门进行直接指挥 受其直接上属指挥和命令
职能部门与指挥部门不易产生矛盾 直线指挥人员是职能部门的参谋 保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点 职能部门既能对指挥部门进行业务指导,也能对指挥部门直接进行指挥和发布命令
直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递路线长 职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理 直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短 矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合,具有较强的稳定性
直线职能制中职能部门起参谋作用,直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权 直线职能制吸收了专业化好处,直线职能参谋职没有 直线职能制职能部门沟通困难,直线职能参谋职沟通顺畅 直线职能制授权不明确,直线职能参谋职授权明确
信息传递路径较短 容易形成多头领导 各职能部门间横向联系强 各职能部门职责清楚
信息传递路径较短 简洁形成多头领导 各职能部门间横向联系强 各职能部门职责清楚