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下列关于项目监理机构中间控制层的表述,正确的是( )。

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中间控制层  决策层  经营管理层  作业层  实施层  
权利逐层递减,责任和人数却逐层递增  协调层由总监理工程师代表和各专业监理工程师组成  操作层主要由监理员组成  管理跨度是指一个上级管理部门所直接管理的下级部门个数  
工程监理机构应尽力进行项目的目标控制并对目标失控负全责  监理工作的公正性要求它在业主方和承包方的利益冲突中保持中立  监理工作的独立性要求它在组织上和经济上不依附于监理工作的对象  建设工程监理工作仅指施工监理  
总监理工程师  总监理工程师代表  监理工程师  监理员  
操作层  作业层  协调层  决策层  执行层  
协调层;操作层  协调层;执行层  执行层;操作层  执行层;决策层  
总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人,他对内向员工负责,对外向社会公众负责  总监理工程师在组建项目监理机构时,应根据监理大纲和监理规划组建  建设工程监理规划是为具体指导投资控制、质量控制、进度控制的进行,还需结合建设工程实际情况  监理单位应根据建设工程的规模、性质、业主对监理的要求,委派称职的人员担任项目总监理工程师,代表监理单位全面负责该工程的监理工作  
这种组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令  这种组织形式适用于中、小型建设工程  各级部门主管人员对所属部门的问题负责,项目监理机构不再另设投资控制、进度控制、质量控制及合同管理等职能部门  该组织形式的子项目监理组分别负责各子项目的目标控制,具体领导现场专业或专项监理组的工作  
决策层、中间控制层和操作层  协调层、中间控制层和操作层  执行层、中间控制层和操作层  协调层、中间控制层和执行层  
专业监理工程师  总监  监理员  总监代表  
决策层  协调层  操作层  执行层  指导层  
设备监理是按照与项目单位签订的监理合同的约定  设备监理工作范围包括设备采购监理,设备选型监理,设备制造商业务监理等  设备监理是受项目单位委托进行设备监理工作  设备监理单位派驻设备监理机构,并设立总监理工程师,总监理工程师代表,专业监理工程师等  设备监理的中心任务可以概括为设备进度控制,设备质量控制,合同管理等  
项目监理机构是法人  项目监理机构是临时机构  项目监理机构向项目经理负责  项目监理机构的负责人是总工程师  
对项目变更目标要有明确的界定  任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认  变更控制中要选择冲击最小的方案  为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪,要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内  
从事项目可行性研究的专业机构也可以从事可行性研究报告的评审  重大工程项目的立项,应当报经董事会或类似权力机构集体审议批准  总会计师或分管会计工作的负责人应当参与项目决策  企业应当实行严格的工程监理制度,委托经过招标确定的监理单位进行监理  
项目监理机构中配备监理人员的数量和专业能体现项目监理机构的整体素质,满足监理目标控制的要求  一般来说,施工阶段的监理,具有高级职称及中级职称的人员在整个监理人员构成中应占绝大多数  合理的技术职称结构表现在高级职称、中级职称和初级职称有与监理工作要求相称的比例  可将局部专业性强的监理工作另行委托给有相应资质的咨询机构来承担  一般来说,项目监理机构应具备与所承担的监理任务相适应的专业人员  
项目变更目标要有明确的界定  任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认  变更控制中要选择冲击最小的方案  为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪,要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内  

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