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非代理型CM模式又称为纯粹CM模式 代理型CM单位只能对设计单位提出合理化建议 非代理型CM单位不与设备供应单位签订合同 非代理型CM单位与施工单位之间是总分包关系
积极开展创新活动,通过创新提高代维质量和管理效率 合理化建议数量 合理化建议质量 合理化建议实施程度
非代理型CM模式又称为纯粹CM模式 代理型CM模式的CM单位只能对设计单位提出合理化建议 非代理型CM单位不与设备供应单位签订合同 非代理型CM单位与业主签订的合同包括CM服务的内容和工程施工承包的内容 非代理型CM单位与施工单位之间是总分包关系
负责协调供方规范的提交合理化建议书; 负责供应商合理化建议的收集,及时将合理化建议书提交技术质量处; 负责供应商合理化建议的反馈,及时将合理化建议反馈函传递供应商; 负责对提出合理化建议的供方进行激励申请和实施。
非代理型CM模式又称为纯粹CM模式 代理型CM模式的CM单位只能对设计单位提出合理化建议 非代理型CM单位不与设备供应单位签订合同 非代理型CM单位与业主签订的合同包括CM服务的内容和工程施工承包的内容 非代理型CM单位与施工单位之间是总分包关系
没有合理化建议登记记录 对合理化建议重视不够 没实施 没反馈
非代理型CM模式又称为纯粹CM模式 代理型CM模式的CM单位只能对设计单位提出合理化建议 非代理型CM单位不与设备供应单位签订合同 非代理型CM单位与业主签订的合同包括CM服务的内容和工程施工承包的内容 非代理型CM单位与施工单位之间是总分包关系
负责协调供方规范的提交合理化建议书; 负责对提出合理化建议的供方进行激励申请和实施; 负责对供应商合理化建议的有效性进行评估。
非代理型CM模式又称为纯粹CM模式 代理型CM单位只能对设计单位提出合理化建议 非代理型CM单位不与设备供应单位签订合同 非代理型CM单位与业主签订的合同包括CM服务的内容和工程施工承包的内容 非代理型CM单位与施工单位之间是总分包关系
对承包人生产中的技术行为作评价,并提出合理化建议 对监理工作中的技术行为作评价,并提出合理化建议 对委托人工作中的技术行为作评价,并提出合理化建议 对政府监管部门的技术行为作评价,并提出合理化建议
各采购业务人员应加强与供应商的互动交流,主动收集合理化建议; 突出供应商在企业经营活动中的显著地位; 通过合理化建议的有效实施,促进整体质量、工作、技术水平的提高; 根据合理化建议的成果对供应商激励。
非代理型CM模式义称为纯粹CM模式 代理型CM模式的CM单位只能对设计单位提出合理化建议 非代理型CM单位不与设备供应单位签订合同 非代理型CM单位与业主签订的合同包括CM服务的内容和工程施工承包的内容 非代理型CM单位与施工单位之间是总分包关系
履行合同过程中,承包人可以书面形式向监理人提交改变“发包人要求”文件中有关内容的合理化建议书 监理人自行决定是否采纳承包人的建议 承包人的合理化建议被采纳并构成变更,由监理人向承包人发出变更指示 如果接受承包人提出的合理化建议,降低了合同价格、缩短了工期或者提高了工程的经济效益,发包人可依据专用条款中约定给予奖励