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严肃性、消极性和权威性 消极性、权威性和国家强制性 严肃性、权威性和消极性 严肃性、权威性和国家强制性
规范性、同一性、严肃性 统一性、规范性、严肃性 统一性、严肃性、规范性 规范性、一致性、严肃性
严肃性、权威性、灵活性 严肃性、灵活性、强制性 严肃性、权威性、强制性 灵活性、权威性、强制性
目标的确定要具体,不能含混不清 目标的确定要力求恰当,防止目标偏高或偏低 越是近期的目标,越要求明确具体,远期目标也不能带有模糊性 目标的确定应该具有可检验性
真实性、合法性、合理性和严肃性 真实性、合法性、合理性和完整性。 合法性、合理性、严肃性和多样性 严肃性、多样性、合理性和唯一性
严肃性、规范性和强制性 严肃性、规范性和推荐性 指导性、规范性和动态性 严肃性、选择性和客观性
有员工的上司为员工制定个人目标 目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标制定 目标的数量不宜过高,要有针对性 目标一旦制定就不能再修改,要保持它的一致性
员工的上司制定 据员工个人能力来确定 制定达到目标的详细步骤 标一旦确定就不能再修改,要保持它的一致性
灵活性、权威性、国家强制性 严肃性、权威性、国家强制性 严肃性、权威性、社会约束性 灵活性、权威性、社会约束性
可行性原则 严肃性原则 主观性原则 客观性原则 指导性原则