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沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程 在工程项目管理中工程项目相关各方面通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系 沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程 项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和团队与团队之间的沟通
沟通的功能包括获取信息、思想交流与情感分享、满足需求和维持心理平衡、减少冲突和协调群体内行为 沟通指的是人际沟通，个体之间的信息交流以及情感、需要、态度等心理因素的传递与交流 沟通过程由信息源、信息、通道、信息接受者、反馈、障碍与背景等7个因素构成 沟通包括语言沟通和非语言沟通 沟通有多种分类方法
信息的交流与沟通不包括建设项目参与方 时间贯穿工程建设全过程 信息交流与沟通手段主要指基于计算机网络的现代信息技术和通信技术 信息交流与沟通手段不排除传统的信息交流与沟通方式 信息交流与沟通内容包括与项目建设有关的所有知识和信息
沟通指的是人际沟通，个体之间的信息交流以及情感、需要、态度等心理因素的传递与交流 沟通包括语言沟通和非语言沟通 沟通过程由信息源、信息、通道、信息接受者、反馈、障碍与背景等7个因素构成 沟通的功能包括获取信息、思想交流与情感分享、满足需求和维持心理平衡、减少冲突和协调群体内行为 沟通有多种分类方法
沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程 在工程项目管理中工程项目相关各方面通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系 沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程 项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和团队与团队之间的沟通
沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境 沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程 沟通应使用简单明确的表达方式 沟通信息越多越有效
沟通就是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程 在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系 沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程 项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和团队与团队之间的通
信息的交流与沟通包括建设项目参与各方 时间贯穿工程建设全过程 信息交流与沟通手段主要指基于计算机网络的现代信息技术和通信技术，排除传统的信息交流与沟通方式 信息交流与沟通内容包括与项目建设有关的所有知识和信息，特别是需要在参与各方之间共享的核心知识和信息 在工程建设各阶段，参与各方都能随时随地获得所需要的各种项目信息
沟通就是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程 在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系 沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程 项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和团队与团队之间的沟通
信息的交流与沟通包括建设项目参与各方 信息交流与沟通随时都发生 信息交流与沟通手段主要指基于计算机网络的现代信息技术和通信技术，但也不排除传统的信息交流与沟通方式 信息交流与沟通内容包括与项目建设有关的所有知识和信息，特别是需要在参与各方之间共享的核心知识和信息 时间贯穿工程建设全过程
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