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宏观竞争力和微观竞争力 核心竞争力 外部属性竞争力和内部属性竞争力 国内竞争力和国外竞争力
企业中，有的资源可能会削弱企业的竞争能力 企业战略分析应当将注意力集中在那些能够建立企业核心竞争力的资源之上 会计专业人才一般能直接成为企业的竞争优势 资源的贬值速度越慢，就越有利于形成核心竞争力
一国一公司在世界市场上均衡地生产出比其他竞争对手更多财富的能力 竞争力资产与竞争力过程的统一 是一个静态的、绝对的指标 是一个动态的、相对的指标 由竞争力基础、竞争过程和现实竞争力构成
核心竞争力是企业获取持续竞争优势的基础 普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时提出了一个非常形象的“树型”理论 核心竞争力表现为企业的实物资产，但是不表现为士气、技术或知识 “树型”理论中，树干和主枝是核心商品
当新的竞争者很容易进入市场时，新进入行业者的威胁最大 当新的竞争者很容易进入市场时，新进入行业者的威胁最小 当进入市场的行业壁垒很高时，进入威胁就大 行业壁垒是一成不变的
帮助供应商分析是否能够帮助减少买方力量 帮助分析是否能够降低行业壁垒 帮助分析是否有助于增加转换成本 帮助购买者分析是否有助于增加卖方能力
表现形式多样，可以是某种资源，也可以是某个价值链环节 是不容易模仿和复制的 具有持续性 企业核心竞争力必须强调可比性，即相对的竞争优势，
银行产品是利润增长的源泉 银行产品是实现战略的抓手 银行产品是提升市场竞争力和影响力的支撑 银行产品是现代商业银行的生存之基、发展之本、壮大之源
具有绝对优势的产品具有国际竞争力 具有相对优势的产品也具有国际竞争力 相对优势的理论模型假定技术是内生变量 李嘉图认为国际贸易的基础取决于生产技术相对差异和绝对差异
产品创新能力直接决定商业银行的竞争力 产品创新能力是银行的生存之基 产品创新能力是银行的发展之本 产品创新能力是银行的壮大之源
企业产品(服务)特征主要表现在其产品的竞争力方面 企业产品竞争力越强，越容易获得市场认同 产品竞争力主要取决于产品自身的性价比 产品竞争力主要取决于产品品牌 能否合理、有效、及时进行产品创新，对设计和开发周期短的公司更为重要
当市场中的竞争很激烈时，现有竞争者的竞争力就强 当市场中的竞争很激烈时，现有竞争者的竞争力就弱 当市场中的竞争不是很激烈时，现有竞争者的竞争力量就强 零售业存在的竞争不激烈
企业产品（服务）特征主要表现在其产品的竞争力方面 企业产品竞争力越强，越容易获得市场认同 产品竞争力主要取决于产品自身的性价比 产品竞争力主要取决于产品品牌 能否合理、有效、及时进行产品创新对于设计和开发周期较短的公司更为重要
贯穿于企业财务决策的各个领域 是实现企业财务管理目标的有效途径 有助于提高企业财务管理水平，增强企业竞争力 是实现企业财务管理目标的重要途径
产业竞争力是一个相对概念 产业竞争力不是单独企业的竞争力 产业竞争力体现在它所能提供的产品或服务在国际市场上所占份额 以上均是
企业产品(服务)特征主要表现在其产品的竞争力方面 企业产品竞争力越强，越容易获得市场认同 产品竞争力主要取决于产品自身的性价比 产品竞争力主要取决于产品品牌 能否合理、有效、及时进行产品创新对设计和开发周期短的公司更为重要
卖方希望买方能力强 卖方希望买方能力弱 当购买者可选择的购买渠道很少时，卖方能力就弱 当购买者可选择的购买渠道很多时，卖方能力就强
核心竞争力的贡献在于实现顾客最为关注的、核心的、根本的利益 核心竞争力应该是难以被竞争对手所复制和模仿的 核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争 核心竞争力是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果
当购买者可选择的购买渠道很多时，买方能力就强 当购买者可选择的购买渠道很多时，买方能力就弱 产品提供商总是希望能增强买方能力 当购买者可选择的购买渠道很多时，卖方能力就强
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