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基于战略管理的业绩考评工具是( )。

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绩效管理运作体系主要包括

考评组织设计考评流程设计考评方式方法考评工具设计考评结果的反馈

有哪些人员测评工具属于基于模拟的测试它们分别是怎样进行的

按绩效考评工作地先后顺序过程进行考评地绩效管理地程序是纵向程序

基于战略管理的业绩考评的工程绩效评价方法是

关键绩效指标法平衡计分卡法赢得值法德尔菲法

绩效考评标准是考评工具失常的主要原因

不规范不简洁不清楚不全面不明确

基于战略管理过程的集团管理报告体系应在报告内容体现战略及预算目标差异分析未来管理举措等四项内容

实际业绩经营业绩集团业绩总体业绩

在工程项目绩效评价方法中是一种基于战略管理的业绩考评工具

关键绩效指标法平衡计分卡赢得值法平均绩效指标法

绩效考评工具失常的主要客观原因是

绩效目标不明确考评指标设计不规范工作分析不到位绩效考评标准不明确

是开展绩效考评工作的前提也是开展绩效考评工作的依据因此它也称为绩效考评工作方案

绩效考评工作计划绩效考评指标体系绩效考评工作流程绩效考评方式

工程项目绩效评价方法中是一种基于战略管理的业绩考评工具

平衡计分卡概率树法赢得值法关键绩效指标法

绩效管理运作体系设计主要包括

考评的组织设计考评流程设计考评的方式方法设计考评评估设计考评工具设计

绩效管理运作体系设计主要包括

(A) 考评的组织设计 (B) 考评流程设计 (C) 考评的方式方法 (D) 考评工具设计 (E) 考评评估设计

基于战略管理过程的集团管理报告体系应在报告内容体现战略及预算目标差异分析未来管理举措等四项内容

实际业绩经营业绩集团业绩总体业绩

绩效考评工具失常的主要客观原因是

绩效目标不明确考评指标设计不规范工作分析不到位绩效考评标准不明确

绩效考评的最后一个环节也是最关键的一个环节是

绩效考评工作计划绩效考评工作流程考评结果的反馈和运用考评工作的评价

按绩效考评工作的先后顺序过程进行考评的绩效管理的程序是纵向程序

基于战略管理过程的集团管理报告体系应在报告内容中体现战略及预算目标差异分析和未来管理举措四项内容

经营业绩实际业绩分部业绩总体业绩

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