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他担心每个推销人员过分追求销售量，从而忽视服务质量 工作正处在扩张阶段，诸多方面需要资金，不能发额外的奖金 公司其他推销人员也同样超额完成了销售任务 公司没有预先制定计划标准。确实控制和考核的依据
职能划分部门 业务划分部门 顾客划分部门 程序划分部门
向下属传达他对销售工作目标的认识 与某用户谈判以期达成一项长期销售协议 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况 召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关
他怕大家过分地追求销售量，而忽视了服务质量 没有预先给出计划标准，缺少控制和考核的依据 企业正处于发展阶段，许多方面需要资金，不能发额外奖金 企业其他的推销人员也同样超额地完成了销售任务
根据目前处境，只得采取给回扣的办法完成任务了 向公司同事讨教成功经验 找同学、朋友帮助，多方努力 向公司有关领导说明规定制定得不合理
完成组织分配的销售定额 制定战略 管理人员 控制销售活动
他怕大家过分地追求销售量，而忽视了服务质量。 没有预先给出计划标准，缺少控制和考核的依据。 企业正处于发展阶段，许多方面需要资金，不能发额外奖金。 企业其他的推销人员也同样超额地完成了销售任务。
他怕大家过分地追求销售量，而忽视了服务质量 没有预先给出计划标准，缺少控制和考核的依据 企业正处于发展阶段，许多方面需要资金，不能发额外奖金 企业其他的推销人员也同样超额地完成了销售任务
向下属传达他对销售工作目标的认识 与某用户谈判以期达成一项长期销售协议 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况 召集公司有关部门的职能人员开联谊会 ,鼓励他们克服难关
认为自己彻底失败了 认为这很正常 尽管心理上一时接受不了，也要慢慢适应 以此为契机，还会努力的
向下属传达他对销售工作目标的认识 与某用户谈判以期达成一项长期销售协议 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况 召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关
向下属传达他对销售工作目标的认识。 与某客户谈判以期达成一项长期销售协议。 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况。 召集公司有关部门的职能人员开联谊会， 鼓励他们克服难关。
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