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目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。

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合拢式管理  走动式管理  目视化管理  6S管理  
物品的码放和运送的数量标准化、规范化  传递生产以及运送的工作指令  规章制度与工作标准的公开化  现场人员着装的统一化与实行挂牌制度  生产计划与生产进度图表化  
规章制度与工作标准的公开化  生产计划与生产进度图表化  将目视管理与定置管理分离,充分发挥每种方法的优势  巧妙运用色彩,实施色彩管理  生产作业控制手段的形象直观化与使用方便化  
用色彩鲜明的图案制作产品商标,使本企业产品与其他企业明  使用适宜的色彩装饰工作现场,为员工创造舒适的作业环境  利用各种形象直观、色彩适宜的视觉感知信号管理生产现场,使任何人很容易判别是否存在异常  在作业现场使用的文件要简洁,使作业人员容易理解  
音响手段和视觉形象手段  语言手段和色彩形象手段  语言手段和视觉形象手段  音响手段和色彩形象手段  
人员分类着装  视觉显示与色彩标准化  物品码放运送标准化  形迹管理  
物品的码放和运送的数量标准化、规范化  传递生产以及运送的工作指令  规章制度与工作标准的公开化  现场人员着装的统一化与实行挂牌制度  生产计划与生产进度图表化  
在生产车间安置火灾警报器  成立安全生产巡逻检查小组  专家现场解决生产技术难题  在操作车间张贴操作流程图  
周围环境色彩在物体上的色彩在视觉中形成的感知觉  带有色彩的光线照射的结果  物体反射光在视觉中形成的感知觉  光源色在视觉中反映  
合拢式管理  走动式管理  目视化管理  6S管理  

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