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某公司假设有4项业务，为了寻求企业资源的最佳组合，首先采用波士顿矩阵对其进行分析，结果如图2-1所示。 其中，业务2代表水泵业务，为了进一步分析该业务情况，咨询工程师采用通用矩阵分析法，并将...
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现代咨询方法与实务《问答集》真题及答案
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某公司假设有4项业务为了寻求企业资源的最佳组合首先采用波士顿矩阵对其进行分析结果如图1-1所示
某公司有ABC三项业务分别提供不同的产品和服务为寻求企业资源的最佳组合该公司采用波士顿矩阵对上
某公司假设有4项业务为了寻求企业资源的最佳组合首先采用波士顿矩阵对其进行分析结果如图1-1所示 问
下列选项中______以企业经营的全部产品或业务的组合为研究对象分析企业相关经营业务之间的现金流量的
波士顿矩阵
通用矩阵
竞争态势矩阵
SWOT分析
为了充分有效地发挥企业现有资源寻求企业资源的最佳组合某公司决定对企业现有业务进行整合假设该企业现有
某公司假设有4项业务为了寻求企业资源的最佳组合首先采用波士顿矩阵对其进行分析结果如图2-1所示问题
下列选项中以企业经营的全部产品或业务的组合为研究对象分析企业相关经营业务之间的现金流量的平衡问题寻求
波士顿矩阵
通用矩阵
竞争态势矩阵
德尔菲法
在存货模式下某公司与最佳现金持有量相关的总成本为10000元假设有价证券的年利率为10%则最佳现金持
100000
20000
50000
15000
为了充分有效地发挥企业现有资源寻求企业资源的最佳组合某公司决定对企业现有业务进行整合假设该企业现有
波士顿矩阵以企业经营的全部产品或业务的组合为研究对象分析企业相关经营业务之间的______平衡问题寻
发展战略
现金流量
人员配备
市场地位
某公司假设有4项业务为了寻求企业资源的最佳组合首先采用波士顿矩阵对其进行分析结果如图1-1所示
为了充分有效地发挥企业现有资源寻求企业资源的最佳组合某公司决定对企业现有业务进行整合假设该企业现有
某公司假设有4项业务为了寻求企业资源的最佳组合首先采用波士顿矩阵对其进行分析结果如图2-1所示
某公司有ABC三项业务分别提供不同的产品和服务为寻求企业资源的最佳组合该公司采用波士顿矩阵对上
某公司假设有4项业务分别处于波士顿矩阵的四个象限内为了寻求企业资源的最佳组合首先采用波士顿矩阵
某公司有ABC三项业务分别提供不同的产品和服务为寻求企业资源的最佳组合该公司采用波士顿矩阵对上述三项
某公司假设有4项业务为了寻求企业资源的最佳组合首先采用波士顿矩阵对其进行分析结果如图2-1所示
为了充分有效地发挥企业现有资源寻求企业资源的最佳组合某公司决定对企业现有业务进行整合假设该企业现有
在存货模式下某公司与最佳现金持有量相关的总成本为10000元假设有价证券的年利率为10％则最佳现金持
50000
100000
15000
20000
某公司假设有4项业务为了寻求企业资源的最佳组合首先采用波士顿矩阵对其进行分析结果如图2-1所示
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X房地产开发企业通过招拍挂取得一宗土地开发权该土地性质为住宅用地项目开发周期为3年该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场方案效益和风险等进行分析1甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案并依据可比性原则采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较2乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值乐观值7500元/m2悲观值为4000元/m2最可能值为5500元/m23丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感当住宅平均售价为5200元/m2时项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率12%丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率见表1表1不同住宅售价及其发生的概率表情形售价/元/㎡发生概率情形售价/元/㎡发生概率160000.15455000.35245000.15540000.10375000.05650000.204丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外还受建设投资融资政策等变量影响可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险[问题]甲咨询工程师在进行方案经济比较时各方案之间具有可比性具体包含哪些内容可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较
某咨询单位受当地政府委托研究制定当地宏观经济政策与社会发展规划咨询工程师在宏观经济运行的衡量过程中拟采用收入法对国内生产总值进行核算该咨询工程师收集到2007年该地区的所有生产要素收人和间接收入数据如下工资176亿元利息5亿元租金20亿元利润83亿元折旧18亿元间接税96亿元咨询工程师根据十一五时期我国经济社会发展的主要指标首先对人口资源环境类指标进行量化具体包括森林覆盖率%农村居民人均纯收入元服务业就业比重%耕地保有量亿公顷主要污染物排放总量减少%城镇化率%等指标[问题]在实际核算中国内生产总值的计算方法有哪几种根据咨询工程师收集到的数据计算该地的国内生产总值和国民生产净值
X房地产开发企业通过招拍挂取得一宗土地开发权该土地性质为住宅用地项目开发周期为3年该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场方案效益和风险等进行分析1甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案并依据可比性原则采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较2乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值乐观值7500元/m2悲观值为4000元/m2最可能值为5500元/m23丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感当住宅平均售价为5200元/m2时项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率12%丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率见表1表1不同住宅售价及其发生的概率表情形售价/元/㎡发生概率情形售价/元/㎡发生概率160000.15455000.35245000.15540000.10375000.05650000.204丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外还受建设投资融资政策等变量影响可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险[问题]根据丙咨询工程师的分析计算本项目满足开发商投资回报要求的概率并据此评价项目风险大小
某工业项目基础数据如下1项目的建设期为2年该项目的实施计划为第1年完成项目全部投资的40%第2年完成60%第3年项目投产并且达到100%设计生产能力2本项目固定资产投资中有2000万元来自银行贷款其余为自有资金且不论借款还是自有资金均按2年等比例投入根据借款协议贷款利率按10%计算按季计息基本预备费为工程费用与其他工程费用合计的10%建设期内涨价预备费平均费率为6%按照国家规定该项目固定资产投资方向调节税率为5%其他相关资料见表5表5固定资产投资估算表单位万元序号工程费用名称估算价值占固定资产投资比例/%建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用1.1主要生产项目15509001001.2辅助生产项目9004002001.3公用工程4003001001.4环保工程3002001001.5总图运输工程2001001.6服务性工程1001.7生活福利工程1001.8厂外工程502其他费用2001＋23预备费3.1基本预备费3.2涨价预备费4投资方向调节税5建设期贷款利息合计1＋2＋3＋4＋53建设项目进入运营期后全厂职工为200人工资与福利费按照每人每年1万元估算每年的其他费用为180万元其中其他制造费用120万元年外购原材料燃料和动力费用估算为1600万元年经营成本为2400万元年修理费占年经营成本的10%各项流动资金的最低周转天数分别为应收账款40天现金25天．应付账款45天存货40天[问题]估算该项目的建设期贷款利息
某行业主管部门拟根据国家社会经济发展进行长远规划在预测市场分析市场和社会需求变化的基础上制定本行业的指导思想发展目标产业政策布局规模等的总体规划在总体规划制定过程中．该行业主管部门委托某咨询单位对该行业的规划咨询服务该工程咨询单位在遵循一定的原则基础上根据具体规划内容的需要采用逻辑框架法汇总和综合在充分考虑政策外部资源条件和不确定因素的前提下经过综合分析研究编写了规划咨询报告并通过征求各方意见对其进行了修改后正式向该行业主管部门提交了规划咨询报告[问题]该工程咨询单位在规划咨询过程中应遵循哪些基本原则
已知年产1250吨某种紧俏产品的工业项日主要设备投资额为2050万元其他附属项目投资占主要设备投资比例以及由于建造时间地点使用定额等方面的因素引起拟建项目的综合调价系数见表3工程建设其他费用占工程费和工程建设其他费用之和的20% [问题] 若拟建2000吨生产同类产品的项目则生产能力指数为1试估算该项目静态建设投资除基本预备费外
某工程咨询机构接受了某项目核准机关的委托对某企业拟投资建设的高速公路项目核准申请报告进行了评估该工程咨询机构对该项目的核准申请报告评估后就以下方面提出评估意见1战略规划产业政策及行业准入分析2交通量调查预测及道路建设核准分析3土地利用征地拆迁和移民安置分析4环境和生态影响评价5经济费用效益分析6社会影响评价7作出结论与提出建议[问题]项目核准申请报告应向哪个部门报送
某拟建项目根据可行性研究提供的主厂房工艺设备清单和询价资料估算出该项目主厂房设备投资约4233万元主厂房的建筑工程费占设备投资的18%安装费占设备投资的12%与该厂房投资有关的辅助T程及附属设备投资系数见表3表3与该厂房投资有关的辅助工程及附属设备投资系数表辅助生产项目公用工程服务性工程环境保护工程总图运输工程工程建设其他费用9%12%0.7%2.8%1.5%32%本项目的资金来源为自有资金和贷款贷款总额为6416万元不含利息贷款利率为6%按年计息建设期3年第1年投入30%第2年投入50%第3年投入20%预计建设期物价平均上涨率3%基本预备费率为10%项目达到设计生产能力后劳动定员240人年标准工资为1．5万元/人年福利为工资总额的14%年其他费用20820万元其中其他制造费用820万元年外购原材料燃料动力费9482万元经营成本为30877万元年修理费按固定资产原值的2.5%计取建设投资中工程建设其他费用全部形成无形资产及其他资产年销售收入为50000万元各项流动资金最低周转天数分别为应收账款45天现金30天应付账款60天原材料燃料动力90天在产品3天产成品20天[问题]试用系数法估算该项目主厂房投资和项目建设的工程费用与工程建设其他费用
某工业项目基础数据如下1项目的建设期为2年该项目的实施计划为第1年完成项目全部投资的40%第2年完成60%第3年项目投产并且达到100%设计生产能力2本项目固定资产投资中有2000万元来自银行贷款其余为自有资金且不论借款还是自有资金均按2年等比例投入根据借款协议贷款利率按10%计算按季计息基本预备费为工程费用与其他工程费用合计的10%建设期内涨价预备费平均费率为6%按照国家规定该项目固定资产投资方向调节税率为5%其他相关资料见表5表5固定资产投资估算表单位万元序号工程费用名称估算价值占固定资产投资比例/%建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用1.1主要生产项目15509001001.2辅助生产项目9004002001.3公用工程4003001001.4环保工程3002001001.5总图运输工程2001001.6服务性工程1001.7生活福利工程1001.8厂外工程502其他费用2001＋23预备费3.1基本预备费3.2涨价预备费4投资方向调节税5建设期贷款利息合计1＋2＋3＋4＋53建设项目进入运营期后全厂职工为200人工资与福利费按照每人每年1万元估算每年的其他费用为180万元其中其他制造费用120万元年外购原材料燃料和动力费用估算为1600万元年经营成本为2400万元年修理费占年经营成本的10%各项流动资金的最低周转天数分别为应收账款40天现金25天．应付账款45天存货40天[问题]估算流动资金
某承包商面临AB两项工程投标因受本单位资源条件限制只能选择其中一项工程投标或者两项工程均不投标根据过去类似工程投标的经验数据A工程投高标的巾标概率为0.3投低标的中标概率为0.6编制投标文件的费用为3万元B工程投高标的中标概率为O.4投低标的中标概率为O.7编制投标文件的费用为2万元各方案承包的效果概率及损益情况见表2表2方案评价参数表方案效果概率损益值/万元方案效果概率损益值/万元A高好中差0.30.50.215010050B高好中差0.40.50.11107030B低好中差0.20.50.37030－10A低好中差0.20.70.1110600不投标0[问题]简述决策树的概念
某大型工业项目的主厂房工程发包人通过公开招标选定了承包人并依据招标文件和投标文件与承包人签订了施工合同合同中部分内容如下所述 1合同工期160天承包人编制的初始网络进度计划如图1所示 图1初始网络进度计划圈单位天 由于施工工艺要求该计划中CEI三项工作施工需使用同一台运输机械BDH三项工作施工需使用同一台吊装机械上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工不能同时平行进行 2承包人在投标报价中填报的部分相关内容如下 ①完成ABCDEFGHI九项工作的人工工日消耗量分别为1004004003002006060901000个工日 ②工人的日工资单价为50元/工日运输机械台班单价为2400元/台班吊装机械台班单价为1200元/台班 ③分项工程项目和措施项目均采用以直接费为计算基础的工料单价法其中的间接费费率为18%利润率为7%税金按相关规定计算施工企业所在地为县城 3合同中规定人工窝工费补偿25元/工日运输机械折旧费1000元/台班吊装机械折旧费500元/台班 在施工过程中由于没计变更使工作E增加了工程量作业时问延长了20天增加用工100个工日增加材料费2.5万元增加机械台班20个相应的措施费增加1.2万元同时EHI的工人分别属于不同工种HI工作分别推迟20天 [问题] 按建筑安装工程费用项日组成建标[2003]206号文件的规定计算该工程的税率分项列式计算承包商在工作E上可以索赔的直接费间接费利润和税金
某外商拟在某地投资建设一基础设施项目有多个场址方案可供选择该项目不属于政府核准的投资项目目录范围但可能对环境造成轻度影响因项目前期工作的需要该外商采用公开招标方式选聘咨询单位经过资格预审有ABCDE五家咨询单位进入短名单招际投标和咨询工作中发生以下事件事件1评标委员会共有7人其中外商代表1人招标代理机构代表2人技术专家2人经济专家2人由于招标人原因投标有效期需要延长招标人通知了所有投标人因B咨询单位拒绝延长投标有效期招标人允许其撤回投标文件但拒绝退还投标保证金事件2最终D咨询单位中标并接受委托开展项目场址比选D咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选事件3外商要求D咨询单位完成项目环境影响评价工作并协助外商完成环境影响登记表的填报事件4拟建项目场址为荒地D咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见外商认为项目不占用耕地只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可事件5外商认为拟建项目不在政府核准的投资项目目录内无需政府核准或审批只需向当地政府备案即可同时为获得建设项目备案需先得到环境保护部门的环评批准文件[问题]指出事件1中的不妥之处并说明理由
某工程合同工期为17个月其初始计划双代号网络计划如图1所示 图1初始双代号网络计划图单位月 由于工作AIJ均为土方工程而必须使用同一台挖土机顺序施工调整后的施工进度计划如图2所示 图2调整后双代号网络计划图单位月 [问题] 根据上述问题4所给条件该工程实际工期为多长如果工作H所拖延的时问是由于与承包商签订供货合同的材料供应商未按要求供货而引起其他条件同上工程师应批准工程延期多长时间为什么
某工业项目生产工艺较为复杂且安装工程投资约占项目总投资的70%该项目业主对承包方式有倾向性意见在招标文件中对技术标的评标标准特设“承包方式”一项指标并规定若由安装专业公司和土建专业公司组成联合体投标得10分若由安装专业公司作总包土建专业公司作分包得7分若安装公司独立投标且全部工程均自己施工得4分 某安装公司决定参与该项目投标经分析在其他条件如报价工期等相同的情况下上述评标标准使得三种承包方式的中标概率分别为0.60.50.4另经分析三种承包方式的承包效果概率和盈利情况见表2编制投标文件的赞用均为5万元 [问题] 投标人应当具备的条件有哪些
某地拟新建一个制药项目根据预可行性研究提供的工艺设备清单和询价资料估算该项目主厂房设备投资4200万元．主厂房的建筑工程费占设备投资的18%安装工程费占设备投资的12%．其他工程费用按没备含安装和厂房投资系数法进行估算有关系数见表2上述各项费用均形成企业固定资产表2其他工程费用系数表辅助工程公用工程服务性工程环境保护工程总图运输工程工程建设其他费用9%112%0.7%2.8%1.5%32%预计建设期物价平均上涨率3%基本预备费率为10%建设期2年建设投资第1年投入60%第2年投入40%本项目的资金来源为自有资金和贷款贷款本金为6000万元年利率为6%每年贷款比倒与建设资金投入比例相同且在各年年中均衡发放与银行约定从生产期的第1年开始按5年等额还本付息方式还款固定资产折旧年限为8年．按平均年限法计算折旧预计净残值率为5%．在生产期未回收固定资产余值项目生产期为8年流动资金总额为500万元全部源于白有资金生产期第1年年初投人流动资金总额的30%其余70%于该年年末投入流动资金在计算期末全部回收预计生产期各年的经营成本均为2000万元不含增值税进项税额销售收入不含增值税销项税额在生产期第1年为4000万元第2至8年均为5500万元营业税金及附加占销售收入的比例为5%所得税率为33%行业基准收益率ic=15%复利系数见表3表3复利系数表inF/PinP/FinP/AinA/Pin15%11.15000.86960.86961.150021.32250.75611.62570.615131.52090.65752.28320.438041.74900.57182.85500.350352.01140.49723.35220.298362.31310.43233.78450.264272.66000.37594.16040.240483.05900.32694.48730.222993.51890.28434.77160.2096104.04560.24725.01880.1993[问题]计算固定资产净残值各年折旧额要求列出汁算式
某工程合同工期为17个月其初始计划双代号网络计划如图1所示 图1初始双代号网络计划图单位月 由于工作AIJ均为土方工程而必须使用同一台挖土机顺序施工调整后的施工进度计划如图2所示 图2调整后双代号网络计划图单位月 [问题] 根据问题2所给条件如果承包商提出工程延期2个月及挖土机闲置补偿2个月的索赔申请工程师应如何处理为什么
某外商拟在某地投资建设一基础设施项目有多个场址方案可供选择该项目不属于政府核准的投资项目目录范围但可能对环境造成轻度影响因项目前期工作的需要该外商采用公开招标方式选聘咨询单位经过资格预审有ABCDE五家咨询单位进入短名单招际投标和咨询工作中发生以下事件事件1评标委员会共有7人其中外商代表1人招标代理机构代表2人技术专家2人经济专家2人由于招标人原因投标有效期需要延长招标人通知了所有投标人因B咨询单位拒绝延长投标有效期招标人允许其撤回投标文件但拒绝退还投标保证金事件2最终D咨询单位中标并接受委托开展项目场址比选D咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选事件3外商要求D咨询单位完成项目环境影响评价工作并协助外商完成环境影响登记表的填报事件4拟建项目场址为荒地D咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见外商认为项目不占用耕地只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可事件5外商认为拟建项目不在政府核准的投资项目目录内无需政府核准或审批只需向当地政府备案即可同时为获得建设项目备案需先得到环境保护部门的环评批准文件[问题]分别指出事件345中外商的意见是否妥当并简述理由
某工程咨询机构接受了某项目核准机关的委托对某企业拟投资建设的高速公路项目核准申请报告进行了评估该工程咨询机构对该项目的核准申请报告评估后就以下方面提出评估意见1战略规划产业政策及行业准入分析2交通量调查预测及道路建设核准分析3土地利用征地拆迁和移民安置分析4环境和生态影响评价5经济费用效益分析6社会影响评价7作出结论与提出建议[问题]该咨询服务属于哪一阶段的咨询
某工程合同工期为17个月其初始计划双代号网络计划如图1所示 图1初始双代号网络计划图单位月 由于工作AIJ均为土方工程而必须使用同一台挖土机顺序施工调整后的施工进度计划如图2所示 图2调整后双代号网络计划图单位月 [问题] 该计划是否可行合理为什么挖土机在现场闲置时间为多少个月
某地拟新建一个制药项目根据预可行性研究提供的工艺设备清单和询价资料估算该项目主厂房设备投资4200万元．主厂房的建筑工程费占设备投资的18%安装工程费占设备投资的12%．其他工程费用按没备含安装和厂房投资系数法进行估算有关系数见表2上述各项费用均形成企业固定资产表2其他工程费用系数表辅助工程公用工程服务性工程环境保护工程总图运输工程工程建设其他费用9%112%0.7%2.8%1.5%32%预计建设期物价平均上涨率3%基本预备费率为10%建设期2年建设投资第1年投入60%第2年投入40%本项目的资金来源为自有资金和贷款贷款本金为6000万元年利率为6%每年贷款比倒与建设资金投入比例相同且在各年年中均衡发放与银行约定从生产期的第1年开始按5年等额还本付息方式还款固定资产折旧年限为8年．按平均年限法计算折旧预计净残值率为5%．在生产期未回收固定资产余值项目生产期为8年流动资金总额为500万元全部源于白有资金生产期第1年年初投人流动资金总额的30%其余70%于该年年末投入流动资金在计算期末全部回收预计生产期各年的经营成本均为2000万元不含增值税进项税额销售收入不含增值税销项税额在生产期第1年为4000万元第2至8年均为5500万元营业税金及附加占销售收入的比例为5%所得税率为33%行业基准收益率ic=15%复利系数见表3表3复利系数表inF/PinP/FinP/AinA/Pin15%11.15000.86960.86961.150021.32250.75611.62570.615131.52090.65752.28320.438041.74900.57182.85500.350352.01140.49723.35220.298362.31310.43233.78450.264272.66000.37594.16040.240483.05900.32694.48730.222993.51890.28434.77160.2096104.04560.24725.01880.1993[问题]估算该项目的建没投资
某工程业主在招标文件中规定工期T周不得超过80周也不应短于60周某施工单位决定参与该工程的投标在基本确定技术方案后为提高竞争能力对其中某技术措施拟订了三个方案进行比选方案一的费用为C1=100＋4T方案二的费用为C2=150＋3T方案三的费用为C3=250＋2T这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表1表1关键工作可压缩的时间及相应增加的费用表关键工作ACEHM可压缩时间/周12132压缩单位时间增加的费用/万元/周3.52.54.56.02.0假定所有关键工作压缩后不改变关键线路[问题]该施工单位应采用哪种技术措施方案投标为什么
某国家机关办公楼建设项目财政预算约8000万元人民币项目前期审批手续已完成施工图纸已具备且满足深度要求招标人委托某咨询公司对该工程施工组织公开招标并决定采用资格后审方法咨询公司拟定的招标方案部分内容如下1招标公告发布的同时开始发售招标文件并要求招标文件购买人在购买招标文件时即提交投标保证金100万元2分两批组织购买招标文件的潜在投标人进行现场踏勘3召开投标预备会4向提出问题的招标文件购买人发出招标文件的书面澄清文件5组织开标会议接受投标文件并开标6组织资格审查和原件复核工作7从招标人提供的专家名单中随机抽取评标专家8组织评标委员会评标评标委员会出具评标报告9与中标候选人就中标价格进行谈判发出中标通知书10招标人与中标人签订书面合同咨询公司根据项目计划工期较短且预计物价波动幅度较小的具体情况建议招标人选用固定总价合同咨询公司在招标方案中向招标人建议除了办公楼工程通过招标选定施工总承包单位之外还应将大楼的精装修工程弱电工程电梯工程等单独进行专业承包的招标[问题]招标方案中哪些工作存在不妥之处为什么
某工程咨询机构接受了某项目核准机关的委托对某企业拟投资建设的高速公路项目核准申请报告进行了评估该工程咨询机构对该项目的核准申请报告评估后就以下方面提出评估意见1战略规划产业政策及行业准入分析2交通量调查预测及道路建设核准分析3土地利用征地拆迁和移民安置分析4环境和生态影响评价5经济费用效益分析6社会影响评价7作出结论与提出建议[问题]对于外商投资项目的核准主要从哪些方面进行审核后依法作出行政决定
某市政设施工程全部由政府投资兴建该项目为该省建设规划的重点项目之一且已列入地方年度固定投资计划概算已经主管部门批准征地工作尚未全部完成施工图纸及有关技术资料齐全现决定对该项目进行施工招标招标人在国家级报刊发布招标公告因估计除本市施工企业参加投标外还可能有外省市施工企业参加投标故招标人委托咨询单位编制了两个标底准备分别用于对本市和外省市施工企业投标价的评定招标人于2011年8月5日向具备承担该项目能力的ABCDE五家承包商发出资格预审合格通知书其中说明8月10—11日在招标人总工程师室领取招标文件9月5日14时为投标截止时间该五家承包商均领取了招标文件8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复随后组织各投标单位进行了现场踏勘9月5日这五家承包商均按规定的时间提交了投标文件但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误遂赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明撤回已提交的投标文件开标时由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况确认无误后由工作人员当众拆封由于承包商A已撤回投标文件故招标人宣布有BCDE四家承包商投标并宣读该四家承包商的投标价格工期和其他主要内容评标委员会委员由招标人直接确定共由7人组成其中招标人代表2人技术专家3人经济专家2人按照招标文件中确定的综合评标标准4个投标人综合得分从高到低的顺序依次为BCDE故评标委员会确定承包商B为中标人由于承包商B为外地企业招标人于9月8日将中标通知书寄出承包商B于9月18日收到中标通知书最终双方于10月13日签订了书面合同[问题]该工程若采用邀请招标方式是否违反有关规定为什么
某大型工业项目的主厂房工程发包人通过公开招标选定了承包人并依据招标文件和投标文件与承包人签订了施工合同合同中部分内容如下所述 1合同工期160天承包人编制的初始网络进度计划如图1所示 图1初始网络进度计划圈单位天 由于施工工艺要求该计划中CEI三项工作施工需使用同一台运输机械BDH三项工作施工需使用同一台吊装机械上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工不能同时平行进行 2承包人在投标报价中填报的部分相关内容如下 ①完成ABCDEFGHI九项工作的人工工日消耗量分别为1004004003002006060901000个工日 ②工人的日工资单价为50元/工日运输机械台班单价为2400元/台班吊装机械台班单价为1200元/台班 ③分项工程项目和措施项目均采用以直接费为计算基础的工料单价法其中的间接费费率为18%利润率为7%税金按相关规定计算施工企业所在地为县城 3合同中规定人工窝工费补偿25元/工日运输机械折旧费1000元/台班吊装机械折旧费500元/台班 在施工过程中由于没计变更使工作E增加了工程量作业时问延长了20天增加用工100个工日增加材料费2.5万元增加机械台班20个相应的措施费增加1.2万元同时EHI的工人分别属于不同工种HI工作分别推迟20天 [问题] 对承包人的初始网络进度计划进行调整以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的制约要求
某拟建项目根据可行性研究提供的主厂房工艺设备清单和询价资料估算出该项目主厂房设备投资约4233万元主厂房的建筑工程费占设备投资的18%安装费占设备投资的12%与该厂房投资有关的辅助T程及附属设备投资系数见表3表3与该厂房投资有关的辅助工程及附属设备投资系数表辅助生产项目公用工程服务性工程环境保护工程总图运输工程工程建设其他费用9%12%0.7%2.8%1.5%32%本项目的资金来源为自有资金和贷款贷款总额为6416万元不含利息贷款利率为6%按年计息建设期3年第1年投入30%第2年投入50%第3年投入20%预计建设期物价平均上涨率3%基本预备费率为10%项目达到设计生产能力后劳动定员240人年标准工资为1．5万元/人年福利为工资总额的14%年其他费用20820万元其中其他制造费用820万元年外购原材料燃料动力费9482万元经营成本为30877万元年修理费按固定资产原值的2.5%计取建设投资中工程建设其他费用全部形成无形资产及其他资产年销售收入为50000万元各项流动资金最低周转天数分别为应收账款45天现金30天应付账款60天原材料燃料动力90天在产品3天产成品20天[问题]用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金
某行业主管部门拟根据国家社会经济发展进行长远规划在预测市场分析市场和社会需求变化的基础上制定本行业的指导思想发展目标产业政策布局规模等的总体规划在总体规划制定过程中．该行业主管部门委托某咨询单位对该行业的规划咨询服务该工程咨询单位在遵循一定的原则基础上根据具体规划内容的需要采用逻辑框架法汇总和综合在充分考虑政策外部资源条件和不确定因素的前提下经过综合分析研究编写了规划咨询报告并通过征求各方意见对其进行了修改后正式向该行业主管部门提交了规划咨询报告[问题]逻辑框架法中的逻辑纲要包括哪几个层次
某工程业主在招标文件中规定工期T周不得超过80周也不应短于60周某施工单位决定参与该工程的投标在基本确定技术方案后为提高竞争能力对其中某技术措施拟订了三个方案进行比选方案一的费用为C1=100＋4T方案二的费用为C2=150＋3T方案三的费用为C3=250＋2T这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表1表1关键工作可压缩的时间及相应增加的费用表关键工作ACEHM可压缩时间/周12132压缩单位时间增加的费用/万元/周3.52.54.56.02.0假定所有关键工作压缩后不改变关键线路[问题]若招标文件规定施工单位自报工期小于80周时工期每提前1周其总报价降低2万元作为经评审的报价则施工单位的自报工期应为多少相应的经评审的报价为多少
某市政设施工程全部由政府投资兴建该项目为该省建设规划的重点项目之一且已列入地方年度固定投资计划概算已经主管部门批准征地工作尚未全部完成施工图纸及有关技术资料齐全现决定对该项目进行施工招标招标人在国家级报刊发布招标公告因估计除本市施工企业参加投标外还可能有外省市施工企业参加投标故招标人委托咨询单位编制了两个标底准备分别用于对本市和外省市施工企业投标价的评定招标人于2011年8月5日向具备承担该项目能力的ABCDE五家承包商发出资格预审合格通知书其中说明8月10—11日在招标人总工程师室领取招标文件9月5日14时为投标截止时间该五家承包商均领取了招标文件8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复随后组织各投标单位进行了现场踏勘9月5日这五家承包商均按规定的时间提交了投标文件但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误遂赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明撤回已提交的投标文件开标时由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况确认无误后由工作人员当众拆封由于承包商A已撤回投标文件故招标人宣布有BCDE四家承包商投标并宣读该四家承包商的投标价格工期和其他主要内容评标委员会委员由招标人直接确定共由7人组成其中招标人代表2人技术专家3人经济专家2人按照招标文件中确定的综合评标标准4个投标人综合得分从高到低的顺序依次为BCDE故评标委员会确定承包商B为中标人由于承包商B为外地企业招标人于9月8日将中标通知书寄出承包商B于9月18日收到中标通知书最终双方于10月13日签订了书面合同[问题]招标人对投标单位进行资格预审应包括哪些内容
某承包人参与一项工程的投标在其投标文件中基础工程的工期为4个月报价1200万元主体结构工程的工期为12个月报价3960万元该承包人中标并与发包人签订了施工合同合同中规定无工程预付款每月工程款均于下月末支付提前竣工奖为30万元/月在最后1个月结算时支付 签订施工合同后该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施 1开工前夕采取一次性技术措施可使基础工程的工期缩短1个月需技术措施费用60万元 2主体结构工程施工的前6个月．每月采取经常性技术措施可使主体结构工程的工期缩短1个月每月末需技术措施费用8万元 假定贷款月利率为1%各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款现值系数见表1 [问题] 该承包人应采用哪种加快工进度的技术措施方案使其获得最大收益
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