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目标管理的局限性有 ( )

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病例数目少  观察时间短  研究对象有局限性,特殊人群未纳入  考察不全面  管理有漏洞  
病例数目少  观察时间短  研究对象有局限性,特殊人群未纳入  考察不全面  管理有漏洞  
识别目标的属性局限性  MOON 累积判断的局限性  A 和 B 都对  A 和 B 都不对  
经营环境复杂多变的组织  外部环境业务与技术相对稳定的组织  高科技,风险性企业  特大型跨国公司  
限制发挥管理者能力  常忽视成本估计  目标制定有难度  缺乏灵活性  缺乏连续性  
资料来源的局限性  分析方法的局限性  分析对象的局限性  分析指标的局限性  
分析主体的局限性  资料来源的局限性  分析方法的局限性  分析指标的局限性  
导致形式主义  挫伤工作积极性  不利于自我控制  诱发短期行为  
目标制定较为困难  目标制定与分解费时、费力  受职工素质的影响较大  目标成果的考核与奖惩难以完全一致  
对目标管理的原理和方法宣讲的不够  没有把指导方针向拟定目 标的各级主管人员讲清  目标难以确定  目标一般是短期的  不灵活的危险  
目标制订有难度  限制发挥管理者能力  缺乏灵活性  常忽视成本估计  缺乏连续性  
对管理人员的专业水平要求高  难以确定真正可考核的目标  过分强调短期目标  缺乏弹性、难以权变  难以形成一种健康的、积极向上的组织文化氛围  
经营环境复杂多变的组织  外部环境业务与技术相对稳定的组织  高科技、风险型企业  特大型跨国公司  

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