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当组织的规模一定， 管理幅度与管理层次之间呈正向变化关系 当组织的规模一定， 管理幅度与管理层次之间呈反向变化关系 二者相互制约 管理中管理者的管理幅度大， 组织的层次就少 管理幅度小， 管理层次多
管理层次过多会加大管理幅度 管理层次过多会降低管理幅度 管理幅度增加会减少管理层次 当组织规模一定时，管理幅度越大，则管理层次越少 当组织规模一定时，管理幅度越大，则管理层次越多
管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比 管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比 组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比 管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比
管理幅度与管理层次共同决定组织规模 为了保证管理效果， 管理幅度越大越好 当组织规模一定时， 管理幅度与管理规模成正比关系 管理幅度越窄， 管理层次就越多， 组织结构就呈扁平型
管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比 管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比 组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比 管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比
管理幅度是指管理者直接领导下属的数量 组织规模一定，管理层次与管理幅度成正比 管理幅度一定，管理层次与组织规模大小成正比 管理者工作的内容影响有效的管理幅度的大小
管理幅度=管理层次/组织规模 管理层次=管理幅度/组织规模 管理幅度=组织规模/管理层次 管理层次=组织规模/部门规模
管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比 管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比 组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比 管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比
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