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建设工程项目质量的事后控制,具体体现在施工质量( )各个环节的控制方面。

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总包的施工质量控制  分包的施工质量控制  综合的施工质量控制  设计单位的施工质量控制  
建设工程项目施工质量标准的目标  建设工程项目施工质量标准的总目标  建设工程项目施工质量控制的目标  建设工程项目施工质量控制的总目标  
企业目标  项目质量目标  企业质量手册  项目组织手册  项目成本计划  
需要控制的因素多  控制的难度大  施工生产的流动性  过程控制要求高  终检局限大  
事前控制  事中控制  过程控制  事后控制  
需要控制的因素多  控制的难度大  施工生产的流动性  过程控制要求高  终检局限大  
企业目标  项目质量目标  企业质量手册  项目组织手册  项目成本计划  
质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动  施工质量管理是指工程项目在施工安装和施工验收阶段,指挥和控制工程施工项目组织关于质量的相互协调的活动  质量管理就是对施工作业技术活动的管理  质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系  通过对施工方案和资源配置的计划、实施、检查和处置,进行施工质量目标的事前控制、事中控制和事后控制  
建设项目招标投标阶段  建设工程设计阶段  承包商为了创品牌及具体情况确定工程的总体质量目标  建设工程项目施工阶段  建设工程项目竣工验收阶段  
竣工验收  过程控制  竣工预验收  事后控制  
策划控制途径  设计控制途径  预控途径  事中控制途径  事后控制途径  

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