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供应链上各个企业内部事务计划工作由供应链各个企业协同参与制定 供应链上每个企业都可以预测市场需求、制定各类计划、控制库存水平 CPFR的核心是协同 CPFR的补货策略是随机补货策略
可提升供应链的刚性 降低供应链总成本 提高流程效率 改进客户服务水平 减少供应链中的需求放大效应
可提升供应链的柔性 降低供应链总成本 提高流程效率 改进客户服务水平 减少流通库存
以产品为中心 以客户为中心 以重点企业为中心 以市场为中心
基于客户供应的供应链设计策略 基于成本核算的供应链设计策略 基于多代理的集成供应链设计策略 基于简单代理的供应链设计策略 基于客户需求的供应链设计策略
供应策略与能力、有效供给、整合需求导向的供给、操作最佳化 供应策略与能力、有效供给、整合供应导向的供给、流程最佳化 供应策略与能力、有效供给、整合需求导向的供给、流程最佳化 供应策略与能力、最大供给、整合需求导向的供给、操作最佳化
县局级单位供应链部门 地市级单位仓储配送分部 地市级单位供应链部门 地市级单位综合服务中心
以产品为中心 以客户为中心 以重点企业为中心 以市场为中心
湘公网安备 43130202000226号