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配送中心的首要任务是理清库存。

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生产能力  生产工艺  产品计划  进度计划  
首要任务  首要任务  发展目标  主攻方向  
目标  种类  水平  数量  
订货费用  订货频数  短缺损失率  库存资金周转次数  
降低库存  减少储备资金的占用  有效管理库存物资  加速资金周转速度  提高货物周转率  
短缺损失率   订货费用   订货频数   库存资金周转次数  
客户服务水平  设施选址战略  库存决策战略  运输战略  
通过型配送中心、集中库存型配送中心和流通加工配送中心  通过型配送中心、分散型库存配送网点和流通加工配送中心  储备型配送中心、加工型配送中心和增值型配送中心  储备型配送中心、集中库存型配送中心和流通加工配送中心  
生产工艺  产品计划  生产能力  进度计划  
首要任务  首要任务  发展目标  主攻方向  
确定库存数量  确定库存目标  确定库存种类  确定库存水平  
库存管理的任务是提高库存保证程度和降低库存费用  保证供应、快速交货是配送中心库存管理的前提  库存管理的目的就是在满足顾客服务需求的前提下,对企业库存水平进行控制,节约库存成本  配送中心的数量与服务内容是影响库存的数量和时间的主要因素  
降低库存  减少储备资金的占用  有效管理库存物资  加速资金周转速度  
确定需求的库存种类  确定交付运输的时间  检查库存水平  以上三者都有  
首要任务  首要任务  发展目标  主攻方向  

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