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企业管理过程的每一步都离不开信息,要做出正确有效的决策,对组织信息调研提出的具体要求可以归结为()

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市场信息  市场调研  市场策略  市场预测  
以职能部门为中心,重新设计企业管理过程   以业务流程为中心,重新设计企业管理过程   以供应商为中心,重新设计企业管理过程   以经销商为中心,重新设计企业管理过程  
政府是利民的全能政府   要科学划分职能,提高宏观管理效率   要强化政府职责,建设法治型政府   管理和服务是政府的重要职能  
政府是利民政府,可以包办一切   管理和服务是政府的重要职能   政府是无限政府   政府要依法行政  
以职能部门为中心,重新设计企业管理过程  以业务流程为中心,重新设计企业管理过程  以供应商为中心,重新设计企业管理过程  以经销商为中心,重新设计企业管理过程  
政府是利民政府,可以包办一切   政府要依法行政   政府是无限政府   管理和服务是政府的重要职能  
政府可以包办一切   政府要依法行政   政府是无限政府   管理和服务是政府的重要职能  
规定企业任务  确定营销组合  管理营销活动  分析企业市场机会  
政府是利民政府,可以包办一切   政府要依法行政   政府是无限政府   管理和服务是政府的重要职能  
有条不紊的、一步一步的理性分析在做出许多真实生活中的管理决策时不适用  高级经理既有能力使用直觉判断,也有能力使用有条不紊的、一步一步的理性分析来做出决策  使用有计划的分析和使用直觉判断一样可以轻松地做出中级和初级经理做出的决策  高级经理比中级或初级经理在做决策方面准确性更高  
有条不紊的、一步一步的理性分析在做出许多现实中的管理决策时不适用  高级经理既有能力使用直觉判断.也有能力使用有条不紊的、一步一步的理性分析来做出决策  使用有计划的分析和使用直觉判断一样可以轻松地做出中级和初级经理做出的决策  高级经理比中级或初级经理在做决策方面准确性更高  
有条不紊的、一步一步的理性分析在做出许多现实中的管理决策时不适用  高级经理既有能力使用直觉判断,也有能力使用有条不紊的、一步一步的理性分析来做出决策  使用有计划的分析和使用直觉判断一样可以轻松地做出中级和初级经理做出的决策  高级经理比中级或初级经理在做决策方面准确性更高  
有条不紊的、一步一步的理性分析在做出许多现实中的管理决策时不适用  高级经理既有能力使用直觉判断,也有能力使用有条不紊的、一步一步的理性分析来做出决策  使用有计划的分析和使用直觉判断一样可以轻松地做出中级和初级经理做出的决策  高级经理比中级或初级经理在做决策方面准确性更高  
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