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纵横向协调工作量小 权力集中、隶属关系明确 加强了各职能部门横向联系 目标控制职能分工明确
命令、指挥集中在企业最高层 职能部门有指导权,但没有指挥权 由纵横两套管理系统组成 管理职能不集中于主要领导人,而是由职能部门去承担
能够发挥职能部门专家作用 纵横两套管理系统 有利于正确决策 各种职位按垂直系统排列
直线制监理组织 职能制监理组织 矩阵制监理组织 直线职能制监理组织
直线制中各级领导人执行全部管理职能 事业部制中事业部或分公司自主经营,但不独立核算 职能制中管理职能不集中于企业主要领导人,而是由各职能部门去承担 矩阵管理制形态由纵横两套管理系统组成,一套是纵向职能系统,另一套是横向目标系统
能够发挥职能部门专家作用 纵横两套管理系统 有利于正确决策 各种职位按垂直系统排列
矩阵制监理组织 直线职能制监理组织 职能监理组织 直线制监理组织