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招标及合同管理工作量减小 业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约 业主方的招标及合同管理工作量较大 在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的“费率招标”
业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多 业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大，对业主不利 业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大 业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利
建设项目业主只需要进行一次招标 与一家承包商签约 业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大 招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责 业主方的招标及合同管理工作量较大 对分包人的工程款支付可由施工总承包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总承包管理单位对分包人的管理 业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小
建设项目业主需要进行招标 招标及合同管理工作量大大减少，对建设项目业主不利 很多工程实践中，采用的是总价合同的施工总承包 所谓的费率招标实质上是开口合同
建设项目业主只需要进行一次招标 与一家承包商签约 招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利 业主要负责所有合同的招标、谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
业主只需要进行一次招标 业主与施工总承包商签约 招标及合同管理工作量将会减小 业主需进行多次招标 招标及合同管理工作量将会增大
业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多 业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大 业主要负责所有施工承包合同的招标、签约，招标及合同管理工作量大，对业主不利 业主只需要进行一次招标，与—个施工总承包单位签约，合同管理工作量大大减小
所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责 业主方的招标及合同管理工作量较大 对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理 业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小
招标及合同管理工作量减小 业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约 业主方的招标及合同管理工作量较大 在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的“费率招标”
企业合同管理小组的成员 合同管理委员会的成员 合同审查的辅助部门 合同的归口管理部门
由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多 业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大，对业主不利 业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大 业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多 业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择
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