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属于施工总承包模式中合同管理内容的是( )。

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施工总承包管理合同总价一次确定,合同总额的确定较有依据  施工总承包管理模式下,分包都是通过招标获得的有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利  施工总承包管理合同不需要确定建筑安装工程造价  施工总承包模式仅进行一次招标,合同管理工作小  施工总承包管理模式下,分包合同与业主签订,付款必须通过业主支付  
招标及合同管理工作量减小  业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约  业主方的招标及合同管理工作量较大  在很多工程实践中,采用的并不是真正意义上的施工总承包,而采用所谓的“费率招标”  
业主只需要进行一次招标  业主与施工总承包商签约  对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付  在很多工程实践中,采用的并不是真正意义上的施工总承包,而采用所谓的“费率招标”  业主方的招标及合同管理工作量较大  
所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责  业主方的招标及合同管理工作量较大  对分包人的工程款支付可由施工总承包管理单位支付或由业主直接支付,前者有利于施工总承包管理单位对分包人的管理  业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小  
项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平  与平行承发包模式相比,采用施工总承包模式,业主的合同管理工作量大大减小了,组织和协调工作量也大大减小,协调比较容易  施工总承包模式最大的缺点是业主对施工承包单位的依赖较大  在国内的很多工程实践中,采用所谓的,“费率招标”实际上是开口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利  
业主只需要进行一次招标  业主与施工总承包商签约  招标及合同管理工作量将会减小  业主需进行多次招标  招标及合同管理工作量将会增大  
项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平  施工总承包合同一般实行单价合同  业主需进行多次招标,合同管理量较大  业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,对业主比较有利  
平行承包模式下的合同数量多  施工总承包模式下的建设周期较短  工程总承包模式下的合同管理难度较小  交钥匙工程宜委托多家工程监理单位  
采用费率招标的施工总承包模式,对投资控制有利  施工总承包管理模式下,业主方招标和合同管理的工作量较小  施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期  施工总承包模式下可以提前开工,缩短建设周期  
业主方的招标及合同管理工作量较小  一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责  对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付  在很多工程实践中,采用施工总承包管理模式对业主方的合同管理和投资控制十分不利  施工总包管理单位支付分包人工程款,对分包人的管理不利  
项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平  与平行承发包模式相比,采用施工总承包模式,业主的合同管理工作量大大减小了,组织和协调工作量也大大减小,协调比较容易  施工总承包模式最大的缺点是业主对施工承包单位的依赖较大  在国内的很多工程实践中,采用所谓的,“费率招标”实际上是开口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利  
施工单位数量较少,对业主合同管理有利  业主只需要一次招标,合同管理量较小  业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大  符合“他人控制”原则,对业主合同管理有利  
业主只需要进行一次招标  业主与施工总承包商签约  招标及合同管理工作量会比较小  业主需要进行多次招标  
施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标合同谈判签约工作,对业主有利  分包人工程款可由发包人直接支付,对施工总承包管理单位加强管理有利  分包人工程款可由施工总承包管理单位支付,对施工总承包管理单位加强对分包人的管理有利  业主方的招标及合同管理工作量较小  
项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平  施工总承包合同一般实行单价合同  业主需进行多次招标,合同管理量较大  业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调  
所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责  业主方的招标及合同管理工作量较大  对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付,前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理  业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小  
招标及合同管理工作量减小  业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约  业主方的招标及合同管理工作量较大  在很多工程实践中,采用的并不是真正意义上的施工总承包,而采用所谓的“费率招标”  
业主方的招标及合同管理工作量较小  一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责  对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付  施工总包管理单位支付分包人工程款,对分包人的管理不利  在很多工程实践中,采用施工总承包管理模式对业主方的合同管理和投资控制十分不利  

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