根据建设项目的特点项目总经理在董事会的授权范围内具体负责工作-X题卡

制定投资建设项目管理制度和工作程序参与投资机会研究参与研究并提出投资建设项目融资方案决定公司内部管理机构的设置组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案

总经理负责执行董事会决议，依照公司法和公司章程的规定行使职权董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘,考核和奖励副总经理,财务负责人在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制不兼任总经理的董事长不承担执行性事务董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理

监事会股东会董事会理事会

项目董事会项目董事长项目监事会上级主管部

监事会可以主持股东会会议董事会提议召开临时股东会董事会制定公司的具体规章项目总经理制定投资建设项目管理制度公司经理决定公司内部管理机构的设置

总经理负责执行董事会决议，依照公司法和公司章程的规定行使职权董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制不兼任总经理的董事长不承担执行性事务董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理

总经理负责执行董事会决议，依照公司法和公司章程的规定行使职权董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制不兼任总经理的董事长不承担执行性事务董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理

参与投资机会研究制定投资建设项目管理制度和工作程序进行投资建设项目总结评价工作决定公司的经营计划和投资方案决定公司内部管理机构的设置

参与投资机会研究参与研究并提出投资建设项目融资方案组织投资建设项目可行性研究和项目评估，可以否决投资决策组织生产运营准备工作，但不制订员工培训方案进行投资建设项目总结评价工作

董事会自营决策机构自营业务部门中国证券业协会

项目总经理项目的投资方董事会和监事会项目法人

在董事会授权范围内负责建设项目的经营管理代表股东的利益对建设项目重大事项行使决策权负责选择经营管理者决定董事会和监事会的成员

股东会董事会项目总经理公司经理

编制项目财务预、决算编制并组织实施归还贷款和其他债务计划提出项目开工报告研究解决建设过程中出现的重大问题聘任或解聘项目总经理

参与制定公司基本章程组织投资建设项目可行性研究和项目评估，对投资决策提出建议参与研究并提出投资建设项目融资方案制定投资建设项目管理制度和工作程序

根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责( )工作：